【印聯(lián)傳媒資訊】申通快遞利用物流優(yōu)勢，花費(fèi)2億元推出了“巨賢百味”品牌，并通過微盟軟件完成“巨賢百味商城”公眾號(hào)的搭建。
據(jù)介紹，巨賢百味與微盟聯(lián)手構(gòu)建了移動(dòng)社交電商平臺(tái)，將原有的線下快遞資源合理利用，形成線下O2O實(shí)體店與快遞營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的互補(bǔ)。同時(shí)通過微盟旺鋪，將線下50余家門店和線上的電商平臺(tái)結(jié)合起來，形成新的商業(yè)模式。
據(jù)了解，巨賢百味的模式可以概括為“快遞點(diǎn)+微商城+粉絲及會(huì)員+移動(dòng)智能終端”，在補(bǔ)充線下快遞業(yè)務(wù)的同時(shí)，通過線下門店獲取流量和用戶，然后將他們轉(zhuǎn)化到線上，形成商業(yè)閉環(huán)。在后期的公眾賬號(hào)運(yùn)營中，巨賢百味借助微盟的營銷插件進(jìn)行粉絲運(yùn)營，通過拼團(tuán)、旺鋪吃貨節(jié)等活動(dòng)與粉絲互動(dòng)。
通過在微信端銷售生鮮水果，巨賢百味可以利用申通的快遞優(yōu)勢，擴(kuò)大其經(jīng)營覆蓋范圍。截止今年6月，巨賢百味的月銷售額已經(jīng)超過800萬元。
微盟方面認(rèn)為，新零售行業(yè)主要是基于可洞察、可運(yùn)營、可服務(wù)三個(gè)重點(diǎn)，即通過線上去洞察客戶需求，挖掘線下的價(jià)值洼地，來實(shí)現(xiàn)線上線下的融合。
有數(shù)據(jù)顯示，越來越多的中小型商家正在加入“新零售”的行列，并通過運(yùn)用各種軟件來增強(qiáng)自身的服務(wù)能力。一些老國企和民生類項(xiàng)目也逐漸開始采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓人們的城市生活更加便捷。
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