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印聯(lián)培訓(xùn):經(jīng)濟危機面前,印刷廣告行業(yè)要充滿信心

時間:2016-11-01 10:35:11來源:印聯(lián)傳媒

  第305期印聯(lián)培訓(xùn)“廣告人業(yè)績倍增與跨界營銷”絕對成交落地班.深圳站

 

  【印聯(lián)傳媒資訊】整個經(jīng)濟處于下行,伴隨著市場沖擊及調(diào)整,步履維艱的印刷業(yè)要怎么應(yīng)對呢?第305期印聯(lián)培訓(xùn)“廣告人業(yè)績倍增與跨界營銷”絕對成交落地班近日在深圳開班,行業(yè)導(dǎo)師牛云老師告訴學(xué)員,經(jīng)濟危機面前,要充滿信心,是危機也是轉(zhuǎn)機。

 

牛云老師在精彩講課

 

  傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀分析

 

  中國目前存在的實體經(jīng)濟空心化、產(chǎn)能過剩、發(fā)展問題等幾大問題有關(guān)系,隨著印刷產(chǎn)能大于市場需求導(dǎo)致設(shè)備的利用率不足,企業(yè)獲利能力下降,整個行業(yè)都在走下坡路,因此傳統(tǒng)印刷企業(yè)經(jīng)濟要走出去,必須根據(jù)市場變化,通過改革供應(yīng)側(cè)為中國經(jīng)濟的發(fā)展出力。牛云老師針對中國實體經(jīng)濟進行詳盡的分析。

 

  一、尋找“去產(chǎn)能”出路

 

  課堂上,牛云老師以阿里巴巴為例子,講述了阿里巴巴上線的第一件事就是建立只屬于阿里的“生態(tài)圈”,而不是一味復(fù)制積累。因此我們作為印刷人,要有創(chuàng)新意識,要經(jīng)常地分析市場的需求熱點,分析現(xiàn)有產(chǎn)品的短板,有針對性地開發(fā)出新品去引導(dǎo)市場消費,而不是大打價格戰(zhàn)。想要走在市場的前列,只有做不一樣的產(chǎn)品,找尋快印市場新的商業(yè)圈。

 

  因此印刷行業(yè)需要做的是了解市場的變化,結(jié)合新材料、新技術(shù)、新工藝的發(fā)展與應(yīng)用,然后把所有這一切糅合在一起,以此尋得企業(yè)發(fā)展的新研發(fā)產(chǎn)品,去爭得更多屬于自己企業(yè)的生存空間。

 

  二、原點思維:印刷企業(yè)的發(fā)展問題就是營銷問題

 

  發(fā)展永遠(yuǎn)是經(jīng)濟的首要話題,印刷企業(yè)的發(fā)展何去何從呢?課堂上牛云老師通過一系列案例及引導(dǎo),分析出印刷企業(yè)的發(fā)展問題就是營銷問題,傳統(tǒng)企業(yè)營銷是從廣告印刷業(yè)開始的!用原點思維,回到廣告印刷業(yè),廣告印刷業(yè)要發(fā)展必須要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),形成營銷型互聯(lián)網(wǎng),就是傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)+過程。

 

  傳統(tǒng)企業(yè)落實互聯(lián)網(wǎng)+從廣告印刷業(yè)開始最為便捷,那么,廣告印刷業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)+接軌?

 

  牛云老師通過給學(xué)員展示快印客的模方名片與他親手為各海報策劃的案例,講解現(xiàn)階段印刷企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+接軌需要借助包裝,通過包裝所帶來的價值吸引客戶,留住客戶,最終讓客戶產(chǎn)生消費,這才是廣告人要做的事情。而這個包裝不能是簡單的一張紙,在傳統(tǒng)印刷品上植入二維碼和微營銷系統(tǒng),讓平面印刷品變?yōu)榛拥亩嗝襟w,具備營銷功能變成智慧型包裝物。

 

海報案例展示

 

  通過這種營銷型印刷品,可以把我們所有的印刷品從名片到DM單把他們變成流動的專賣店和移動的業(yè)務(wù)員,把他變成客戶互動和交易的入口!通過這種營銷型印刷品讓傳統(tǒng)企業(yè)迅速實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+和業(yè)績倍增。

 

牛云老師課堂上分享微營銷漫畫

 

  三天兩夜的課程仍在繼續(xù),通過本次課程的學(xué)習(xí),小編相信會有更多的印刷人從干印刷干廣告轉(zhuǎn)型成為真正廣告人,這也正是印聯(lián)培訓(xùn)的目的所在。

 

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印聯(lián)責(zé)編:劉卓美
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