【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】據(jù)英國(guó)推出的一份全國(guó)性日?qǐng)?bào)《新日》調(diào)查顯示，，《新日》以迎合人們的現(xiàn)代生活方式，但不出網(wǎng)絡(luò)版，并已經(jīng)開售。然而，這份報(bào)紙出到了第五十期，在第九個(gè)星期的時(shí)候，已經(jīng)“死亡”了。
《New Day》幾乎帶著相當(dāng)簡(jiǎn)單的自信心邁開第一步，雖然沒有電子版，但還是選擇了Facebook、Twitter 等社交賬號(hào)來(lái)同步更新。目標(biāo)讀者為35至55歲的女性，因?yàn)樗麄兿嘈胚@個(gè)群體更容易取悅;與其他報(bào)紙相比，《New Day》紙張厚，印刷好，色彩多，排版偏雜志風(fēng)格。內(nèi)容上，體育，時(shí)尚，娛樂，天氣等欄目齊全，就連英國(guó)人民最熱愛的字謎游戲，也不少。其特別之處還表現(xiàn)在，打消了英國(guó)報(bào)紙一貫的站隊(duì)傳統(tǒng)，轉(zhuǎn)向中間路線，政治色彩題材占版很少，宣揚(yáng)用生活化的語(yǔ)言提供正能量的東西。
《New Day》的預(yù)期定位是：一份40頁(yè)的、裝滿各種有用信息的、只需要30分鐘就能閱讀完的報(bào)紙，就指望把曾經(jīng)那些熱愛讀報(bào)的50萬(wàn)讀者再吸引過(guò)來(lái)。為此，《New Day》花了 500 萬(wàn)英鎊在電視上打了個(gè)三十秒的小清新廣告。但現(xiàn)實(shí)殘酷，讀者并不領(lǐng)情，目標(biāo)的20萬(wàn)份一天，賣的數(shù)量不到五分之一，離10萬(wàn)份保本銷售量還有距離。
為什么會(huì)“死亡”?不太樂觀的大環(huán)境?
來(lái)看鏡報(bào)集團(tuán)自身，2015年的稅前利潤(rùn)減少了18%。與此同時(shí)，鏡報(bào)旗下最賣座的“老字號(hào)”《每日鏡報(bào)》，其發(fā)行量下降了9.2%，報(bào)紙廣告收入減少了16.6% 。整個(gè)英國(guó)媒體市場(chǎng)也是相當(dāng)慘淡的，BBC和FT總結(jié)的兩條下降的曲線上不難發(fā)現(xiàn)。
“還是內(nèi)容”?
當(dāng)然，《New Day》的死亡也并非全因環(huán)境所迫。創(chuàng)刊到發(fā)行之初，《New Day》沒有努力營(yíng)造更多時(shí)間和機(jī)會(huì)來(lái)宣傳，光憑一個(gè)電視廣告，并沒有調(diào)教好讀者，光發(fā)邀請(qǐng)卡片是沒有效果的。
定價(jià)策略有問(wèn)題，這點(diǎn)鏡報(bào)集團(tuán)的高層也承認(rèn)。第一天發(fā)刊，全國(guó)免費(fèi)。頭兩周促銷，每份 25p，接著又上漲到 50p 每份，搞得讀者們摸不著頭腦。
內(nèi)容上基本新聞內(nèi)容轉(zhuǎn)引自《每日鏡報(bào)》、鏡報(bào)網(wǎng)絡(luò)版和通訊社， 這就意味上面沒有爆炸性的消息，換句話說(shuō)，也沒有什么“消息”。
換句話說(shuō)，如果這年頭還有人閱讀紙質(zhì)媒體，后者必須給出一個(gè)取代電子媒體的理由。而其中最重要的，還是內(nèi)容。
印聯(lián)責(zé)編：洋洋
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