【印聯(lián)傳媒摘要】時下世界經(jīng)濟大勢是危機四伏，面對歐債、美債危機，市場的蕭條，就連德國印刷巨頭曼羅蘭也想當?shù)氐姆ㄔ哼f交了破產(chǎn)保護申請。那么，曼羅蘭的這一舉動之后國內(nèi)印刷業(yè)又將面臨怎樣的機遇與挑戰(zhàn)呢?

　　國內(nèi)部分印刷企業(yè)：想退訂單

　　隨著近幾日本網(wǎng)推出有關曼羅蘭破產(chǎn)保護申請的相關消息后，相繼有用戶前來詢問：之前預訂的設備，如何退貨?曼羅蘭今后的發(fā)展究竟會怎樣?……

　　曼羅蘭董事會作出這一決定的目的是為了通過進行重組和申請破產(chǎn)保護以挽救其主要業(yè)務單位。啟動破產(chǎn)保護程序為加快重組進程以及引導公司度過這一艱難階段提供了機會。

　　“盡管難盡人意，但申請破產(chǎn)保護提供了充足的前景，因為曼羅蘭擁有極具吸引力的產(chǎn)品，專業(yè)的技術和優(yōu)秀的團隊。憑借潛在投資者的計劃投資項目，以及與前股東和銀行所協(xié)調(diào)的融資方案，曼羅蘭的股本基礎將會得到加強。”(引自曼羅蘭官方)

　　國內(nèi)印機制造商：機遇大于挑戰(zhàn)

　　曼羅蘭提交這個申請，對于國內(nèi)印機制造商而言，無疑是一大機遇。對于長期占據(jù)中國高端印刷市場的曼羅蘭集團公司，也沒有料到會遭遇滑鐵盧。

　　對于國內(nèi)印機制造商而言，是機遇也是挑戰(zhàn)。

　　(一)前車之鑒 重視企業(yè)資金鏈管理

　　本次曼羅蘭被迫提出破產(chǎn)保護申請，最主要的原因就在于企業(yè)資金鏈出了問題。雖然外部環(huán)境惡劣，歐債危機影響深遠，印刷業(yè)務縮水，但企業(yè)自身的因素也不可忽視。

　　大族冠華總經(jīng)理劉學智認為，“德國羅蘭公司遞交破產(chǎn)保護這一事件，再一次驗證企業(yè)資金鏈的重要性。一個企業(yè)品牌再好，產(chǎn)品技術再好，如果資金鏈斷裂，等于血脈斷流，結局只有生命終止，一切皆無。時下世界經(jīng)濟大勢，是危機四伏，面對歐債、美債危機，市場的蕭條，企業(yè)必須有過冬的思想準備，要留足現(xiàn)金，小心保護好資金鏈的暢通。裝備制造業(yè)最大風險是融資銷售。由于客戶購買裝備是通過銀行和租賃公司的分期付款來完成。當歐美債務危機時，金融機構不再支持企業(yè)銷售，而已購買客戶又出現(xiàn)還款障礙，牽涉裝備制造企業(yè)擔保，債務發(fā)生化學反映，再好企業(yè)資金鏈也會斷裂。聯(lián)想歐美不給太陽能產(chǎn)業(yè)補貼支持，于是全世界太陽能行業(yè)崩潰了。”(引自微博)

　　上海紫光總經(jīng)理蔡志勇認為，“融資租賃一直被認為是印機行業(yè)營銷模式的創(chuàng)新而大力推廣，有些企業(yè)的融資銷售比例非常高。年終將臨，如果你還面對著融資公司付給你的貨款而沾沾自喜，自感日子不錯的時候，那些已購了你的設備，但業(yè)務量不足的印廠可能就會成為你尚未爆發(fā)的風險，要關注你已售出的設備，警惕潛在的風險。這次曼羅蘭的破產(chǎn)事件給我們敲響了警鐘，我們必須對有些商業(yè)運行模式進行反思，如何規(guī)避風險，特別是融資銷售，隨著經(jīng)濟的下滑、融資成本的上升，一旦客戶無力償還租賃公司的分期付款，而由于先前存在設備制造企業(yè)的擔保，則設備制造企業(yè)就必須進行設備回購，再好的企業(yè)資金鏈也會斷裂。”(引自微博)

　　筆者認為，資金鏈管理是企業(yè)的生命線。對企業(yè)來說，它貫穿于企業(yè)管理的始終。企業(yè)必須加強企業(yè)資金鏈管理，建立起與本企業(yè)相適應的資金鏈管理模式，實現(xiàn)資金持續(xù)的良性循環(huán)和周轉，才能在目前日趨激烈的市場競爭條件下獲得自己的領地，謀求進一步的發(fā)展。

　　(二)后危機時代 謹防企業(yè)破產(chǎn)潮爆發(fā)

　　如果曼羅蘭重組失敗，會不會引發(fā)新一輪的印刷企業(yè)破產(chǎn)潮?

　　不妨大膽分析一下，目前國內(nèi)不斷收緊的銀行信貸，再加上美國經(jīng)濟越發(fā)不景氣和歐債危機風起云涌，國際市場陰影籠罩，大部分中小印企的資金鏈隨時都有斷裂的可能。而一旦形成破產(chǎn)逃債的風潮，必將導致重大的社會危機爆發(fā)。

　　一直以來，我國中小型印刷企業(yè)的生存環(huán)境本來就比較困難，今年則尤其艱難，利潤本來就薄，再加上原材料價格上漲、工資成本上漲，訂單減少，多數(shù)企業(yè)徘徊在虧損邊緣。一有風吹草動，這些企業(yè)就朝不保夕，處于風雨飄搖之中。

　　俗話說，“一葉落而知秋!”當曼羅蘭也提出破產(chǎn)保護的申請之后，我們也可以看出整個印刷行業(yè)的經(jīng)濟形勢不盡人意。這不得不讓人想起在此之前也曾鬧得沸沸揚揚的“溫跑跑”事件。

　　溫州現(xiàn)象可怕的并不是個別企業(yè)的倒閉，而是倒閉企業(yè)所牽累到上下游相關的產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)。現(xiàn)在，溫州產(chǎn)業(yè)鏈條相對完整，形成了一環(huán)扣一環(huán)的生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品研發(fā)、技術支持、配套供給等相關企業(yè)，如果其中任何一個環(huán)節(jié)的企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)問題，就會直截了當?shù)夭吧舷掠纹髽I(yè)，整個產(chǎn)業(yè)鏈條就有可能出現(xiàn)上下游斷裂的危險，會造成一大片企業(yè)跟著龍頭企業(yè)的倒閉而加速倒閉，快速形成“企業(yè)破產(chǎn)倒閉潮”。

　　(三)數(shù)字沖擊 傳統(tǒng)印企的轉型之路

　　在曼羅蘭對外公布的新聞中，還有這么一句話不容我們忽視：“伴隨網(wǎng)絡出版時代的到來，印刷材料的需求不斷下滑。”

　　以管窺豹，我們可以洞察新興的數(shù)字印刷市場對傳統(tǒng)印企的沖擊力度。

　　從1994年第一臺真正意義上的數(shù)字印刷機誕生之日算起柔印，數(shù)字印刷技術的發(fā)展不過短短18年時間，卻以驚人的“能量”不斷深入地影響著印刷行業(yè)。目前，很多傳統(tǒng)印刷企業(yè)已經(jīng)從“消極觀望”變?yōu)?ldquo;主動擁抱”數(shù)字印刷技術。但仔細觀察之后我們也許會發(fā)現(xiàn)：這一轉變到底是出于害怕被出局而真正找到了傳統(tǒng)印刷業(yè)務與數(shù)字印刷業(yè)務的結合點，還是確定了數(shù)字印刷的業(yè)務模式?答案也許并不樂觀。

　　上海紫光總經(jīng)理蔡志勇在微博中還這樣講到，“從這次曼羅蘭破產(chǎn)事件，我感到“轉型發(fā)展”是必須認真思考的問題，轉型并不意味著行業(yè)的轉變，而應是產(chǎn)品、技術的轉型，應根據(jù)社會的發(fā)展趨勢，捕捉產(chǎn)品和技術發(fā)展的動態(tài)，要舍得放棄，謹慎創(chuàng)新，超前規(guī)劃，才能尋覓到發(fā)展良機。轉型是沒有終點，持續(xù)的過程，轉型成功，發(fā)展才可持續(xù)。”

　　無論怎樣，傳統(tǒng)企業(yè)都不能坐以待斃。

　　(四)電子商務 給傳統(tǒng)印企帶來新契機 今天，電子商務意味著什么?我們說，電子商務的價值就在于為企業(yè)的成長和可持續(xù)發(fā)展提供了一個可能的契機。

　　電子商務不僅大大降低了傳統(tǒng)商務流程的人力和物力成本，突破了時空限制，令交易活動更加便捷、效率更高，在全球金融危機下，依托網(wǎng)上交易市場的良好基礎和政府部門的政策扶持，國內(nèi)很多包裝及相關企業(yè)急需在信息時代找到一個信息交流的平臺，在對原有資源進行優(yōu)化整合的基礎上，不斷拓寬銷售渠道，降低企業(yè)經(jīng)營成本，使得企業(yè)未來在經(jīng)營傳統(tǒng)的生意中找到新的盈利增長點。

　　曼羅蘭提交破產(chǎn)保護申請，國內(nèi)的傳統(tǒng)印企更應該看到新興媒體的未來。

　　我要印CEO王圭平表示：“一，網(wǎng)絡正改變報業(yè)媒體和出版業(yè)，圖書、報刊。二，電子圖書對印刷業(yè)的影響。這些對印刷業(yè)的發(fā)展影響是深遠的。羅蘭公司也一定看到了將來的趨勢，巨頭的倒下給我們這個行業(yè)會帶來什么樣的信息呢?”

                                                                                                         印聯(lián)傳媒轉載自慧聰印刷網(wǎng)

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