【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】繼阿里巴巴集團董事局主席馬云通過郵件形式，正式披露近期被業(yè)內(nèi)議論紛紛的“合伙人制度”之后，阿里巴巴集團CEO陸兆禧于昨日下午再度通過郵件形式宣布集團的架構(gòu)調(diào)整。

　　據(jù)郵件內(nèi)容顯示，阿里巴巴集團將增加4個事業(yè)群，從管理人員到部門協(xié)同方面，加強在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的深入布局，而移動業(yè)務(wù)也會由陸兆禧親自掛帥。據(jù)悉，此次調(diào)整也是陸兆禧接任CEO后首次對組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)板塊進行大規(guī)模部署。

　　“BAT”三巨頭在移動業(yè)務(wù)端之間博弈

　　作為當下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的三巨頭之一，阿里巴巴的這一舉動無疑是震驚業(yè)內(nèi)。尤其是此次阿里巴巴集團的架構(gòu)調(diào)整，明顯在移動業(yè)務(wù)上的傾斜。眾所周知，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已是大勢所趨。

　　據(jù)了解，上半年國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)用戶新增5千多萬，用戶規(guī)模達到8.2億，其中手機用戶滲透率近7成。移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入了快速發(fā)展期。而在移動互聯(lián)網(wǎng)用戶呈爆發(fā)式增長趨勢下，PC互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始轉(zhuǎn)型或者加大在移動領(lǐng)域的投入，以謀求在移動互聯(lián)網(wǎng)市場占得先機。

　　其實從某種程度上看，此次阿里巴巴集團的架構(gòu)調(diào)是承認自己在移動業(yè)務(wù)端的弱勢。縱觀目前三巨頭在移動業(yè)務(wù)上的發(fā)展，阿里巴巴沒有絲毫優(yōu)勢。雖然阿里巴巴一直都在布局移動端，但是并沒有一個出色的產(chǎn)品能夠扛起阿里巴巴在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的大旗。

　　相比較之下，騰訊、百度則顯的更為強勢。目前，騰訊已憑借微信的強大拿到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的船票。而百度也在加快收購的步伐，此前憑借19億美元收購了國內(nèi)最大的應(yīng)用分發(fā)平臺91無線，一舉奪得了收購金額之高的桂冠。同時，百度也借此推出輕應(yīng)用概念。在移動業(yè)務(wù)端，百度通過并購可謂是得到長足的發(fā)展。

　　唯獨阿里巴巴，在移動業(yè)務(wù)端一直處于不溫不火的處境。盡管此前已入股多家移動互聯(lián)網(wǎng)公司，但是仍然沒有在移動業(yè)務(wù)端取得出色的成績。目前，阿里巴巴仍然是依靠PC端的交易額來維持其巨頭的地位。數(shù)據(jù)顯示，阿里巴巴旗下兩個網(wǎng)絡(luò)集市淘寶和天貓的總交易額中，超過90%的交易來自個人電腦。而移動端交易額僅占7%。

　　這一數(shù)據(jù)對于阿里巴巴集團來說，無疑是不利的。因為集團的高管們很明顯來夠看出，未來是屬于移動互聯(lián)網(wǎng)時代，而阿里巴巴集團的主體仍然在PC端。面對這樣局面，阿里巴巴集團必須作出改變。

　　自今年以來，阿里在移動端的布局明顯加速，不僅入股高德、UCweb等多個移動互聯(lián)網(wǎng)公司，還在內(nèi)部推出社交布局APP“來往”。今年8月，陸兆禧親自發(fā)帖，10萬現(xiàn)金鼓勵員工拉朋友使用來往，甚至拋出了以給“期權(quán)”獎勵作為驚喜的誘餌。

　　不管傳言如何，總之透露了一個真實的信息：“阿里巴巴集團迫切的希望在移動業(yè)務(wù)端得到發(fā)展。”此前，陸兆禧在接受媒體采訪時也公開表明：“阿里仍然需要更多資源來為移動互聯(lián)時代重組業(yè)務(wù)。”

　　阿里架構(gòu)調(diào)整后手中的“四張牌”

　　通過此次架構(gòu)調(diào)整不難看出，在未來移動業(yè)務(wù)領(lǐng)域，阿里巴巴手中將有“四張牌”可打。其中第一張牌無疑由原來的旺信業(yè)務(wù)和來往業(yè)務(wù)組成的網(wǎng)絡(luò)通訊事業(yè)部。面對騰訊微信的沖擊，阿里巴巴必須反擊，在網(wǎng)絡(luò)通訊市場奪得一席之地，而來往和旺信則是阿里巴巴的最好選擇。

　　據(jù)悉，來往整體用戶數(shù)已經(jīng)達到百萬級，而阿里本身的IM產(chǎn)品旺信也有不錯的市場占有率。此前，有消息稱，中國移動近期正在與阿里巴巴探討合作計劃，或?qū)⑼ㄟ^與來往結(jié)盟推廣的方式以對抗騰訊的沖擊。

　　而第二張牌則是由原來無線的同城團隊和本地生活的點點團隊組成淘點點事業(yè)部。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，基于位置的O2O產(chǎn)業(yè)已成為當下移動互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展的主營業(yè)務(wù)，眾多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛借此轉(zhuǎn)型。

　　對于阿里巴巴而言，發(fā)展O2O產(chǎn)業(yè)無疑是有利之舉。此前，阿里入股高德，并成為高德軟件公司最大的股東。而作為手機地圖廠商，高德地圖擁有過億的用戶。所以未來淘點點事業(yè)部的發(fā)展，肯定會建立在高德龐大的用戶群體之上，利用其優(yōu)勢。

　　至于第三張牌，很明顯是由OS手機事業(yè)部和OS家庭智能娛樂事業(yè)部組成的OS事業(yè)群。提及OS手機事業(yè)部，眾人想到的肯定是此前遭受熱議的阿里云手機。雖然在手機方面，并沒有取得向小米那樣的成就，但是在硬件方面還是積累了相當多的經(jīng)驗。

　　此次與OS家庭智能娛樂事業(yè)部合并，在一定程度上是在走雷軍的小米路線。建立由OS、智能手機、智能電視等一系列設(shè)備組成的阿里巴巴的智能生態(tài)圈。

　　最后一張牌則是由音樂、視頻、讀書、家庭娛樂、原創(chuàng)組成，原蝦米音樂事業(yè)部組成的數(shù)字娛樂事業(yè)群。從人們的剛需入手，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代取得自己的一席之地。

　　另外值得注意的一點是，陸兆禧還是設(shè)立COO一職，由原B2C事業(yè)群總裁張勇出任。此舉意圖極其明顯，移動端和PC端兩手抓。由張勇把控PC端交易市場的業(yè)務(wù)，繼續(xù)維持阿里巴巴在PC端的優(yōu)勢，而陸兆禧則主導移動業(yè)務(wù)端。
 

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