【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】近日，阿里巴巴與雅虎達(dá)成股份回購(gòu)協(xié)議，向雅虎回購(gòu)阿里集團(tuán)20%股權(quán)，至此，馬云對(duì)阿里集團(tuán)開(kāi)始擁有更大的掌控權(quán)。馬云及其帶領(lǐng)下的阿里管理層有了更大的自主權(quán)決定這家電子商務(wù)帝國(guó)的未來(lái)。而阿里巴巴作為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)霸主級(jí)企業(yè)，其發(fā)展很大程度上影響著中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展。那么，馬云將會(huì)帶領(lǐng)阿里巴巴怎樣發(fā)展？他還有什么可擔(dān)心的事情呢？
《華爾街日?qǐng)?bào)》寫(xiě)道，馬云是這樣回答的：
第一，他擔(dān)心中國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)能否應(yīng)付暴增的包裹投遞量。
馬云說(shuō)，與美、日、歐相比，中國(guó)的物流基礎(chǔ)建設(shè)很差勁。他預(yù)測(cè)，5到10年內(nèi)，中國(guó)的年均在線零售交易量有望超過(guò)7856億美元——至少是沃爾瑪全球年銷(xiāo)售的2倍。但是，他說(shuō)，“物流阻止了它的增長(zhǎng)。”
第二，中國(guó)市場(chǎng)變化得如此之快，他擔(dān)心阿里巴巴的增長(zhǎng)會(huì)影響公司的決策速度。“作為CEO，當(dāng)別人看到好的一面，我要看壞的一面。”
當(dāng)然，馬云本人未必承認(rèn)，但他自己還在擔(dān)心的第三個(gè)問(wèn)題，是自己的公眾形象。今年對(duì)阿里巴巴來(lái)說(shuō)過(guò)得不順，淘寶欺詐、支付寶豪奪、雅虎股權(quán)爭(zhēng)端等事件讓用戶和中國(guó)的媒體記者開(kāi)始質(zhì)疑馬云一直以來(lái)呈現(xiàn)出的無(wú)私的形象。
“我在心智上成熟了10歲。現(xiàn)在我知道如何以更好的方式和這些事情打交道，”馬云說(shuō)。“你不能要求誰(shuí)都理解你，那不現(xiàn)實(shí)。但是20，30年后，人們會(huì)理解我們現(xiàn)在的做法。這就是領(lǐng)袖。”
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