【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】面對(duì)數(shù)字印刷時(shí)代的到來，傳統(tǒng)印刷廠對(duì)轉(zhuǎn)入數(shù)字化時(shí)代不能只悲痛和抱怨，這樣無濟(jì)于事。印刷廠必須接受這種轉(zhuǎn)型，并從中為自己得出結(jié)論——馬上著手為企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)地可持續(xù)發(fā)展定位。
德國(guó)印刷工業(yè)的形勢(shì)嚴(yán)峻，這毫無疑問。2014年印刷業(yè)將繼續(xù)去年的趨勢(shì)，即德國(guó)印刷廠的數(shù)量將再減少幾百家，許多印刷產(chǎn)品的印數(shù)趨于繼續(xù)下降。普遍預(yù)期2%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率不會(huì)在印刷業(yè)兌現(xiàn)，通信的快速數(shù)字化持續(xù)未減，互聯(lián)網(wǎng)將抓住那些容易在網(wǎng)上方便運(yùn)作的印刷產(chǎn)品。那么，是不是當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型使印刷行業(yè)比其他行業(yè)受到的打擊更沉重呢?下面我們透過德國(guó)烘烤業(yè)的轉(zhuǎn)型反思印刷業(yè)。
2013年《法蘭克福匯報(bào)》曾載文報(bào)道，“烘烤業(yè)的小企業(yè)很困難。大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)給他們帶來諸多麻煩。為了生存，小企業(yè)必須創(chuàng)新和貼近客戶。從2005年至2011年，該行業(yè)的企業(yè)數(shù)量驟減。據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)計(jì)算，2012年另有300~400家企業(yè)倒閉。高昂的能源成本和原材料費(fèi)用使企業(yè)難以為繼。因此能夠繼續(xù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的接班人也越來越少。大企業(yè)可以通過提高生產(chǎn)率保持價(jià)格穩(wěn)定。”
如上案例看似與印刷行業(yè)并無關(guān)聯(lián)，其實(shí)我們可以看出各行各業(yè)都在變革和轉(zhuǎn)型。一向如此，未來也將永遠(yuǎn)是這樣。因此絕對(duì)不只有印刷業(yè)處于轉(zhuǎn)型的特殊情況。只是人們過多地關(guān)注了零售商的生機(jī)勃勃和書業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手亞馬遜的情況。相比之下，關(guān)注印刷業(yè)更少些罷了。
作為印刷廠，對(duì)轉(zhuǎn)入數(shù)字化時(shí)代不能只悲痛和抱怨，這樣無濟(jì)于事。印刷廠必須接受這種轉(zhuǎn)型，并從中為自己得出結(jié)論——馬上著手為企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)地可持續(xù)發(fā)展定位。
2014年的口號(hào)和往年一樣——更貼近客戶、更好地銷售、提高生產(chǎn)力、最佳的工作流程、專業(yè)化、擁有積極和出色的員工。最后，需要說明的是，老板必須以身作則。
本文由印聯(lián)傳媒小新編輯整理
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