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阿里集團(tuán)新架構(gòu) 重設(shè)七事業(yè)群

時(shí)間:2012-07-24 13:40:52來源:印聯(lián)傳媒

       【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】7月23日,阿里巴巴集團(tuán)宣布將調(diào)整淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云為七大事業(yè)群,組成集團(tuán)CBBS(消費(fèi)者、渠道商、制造商、電子商務(wù)服務(wù)提供商)大市場,加速推動(dòng)One Company的目標(biāo)。

 

  步騰訊后塵,阿里巴巴這家體量很大、業(yè)務(wù)冗雜的公司也開始了調(diào)整,將旗下全業(yè)務(wù)劃分為七大事業(yè)群,負(fù)責(zé)人直接向馬云匯報(bào)。

  不過,阿里巴巴此次架構(gòu)調(diào)整更像是一次梳理,原有各個(gè)子公司業(yè)務(wù)不變,只是將剛剛退市的B2B業(yè)務(wù)分為國外和國內(nèi)小企業(yè)兩個(gè)事業(yè)群。

  阿里巴巴方面強(qiáng)調(diào),此次調(diào)整主要是為了打通,在業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、組織文化系統(tǒng)三個(gè)系統(tǒng)上進(jìn)一步結(jié)合打通,以真正實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)一盤棋的目標(biāo)。

  這毋寧說是阿里在B2B退市、聚劃算之后的權(quán)力重新分配和再集中舉動(dòng),至于說打通的效果如何,只有讓我們看看未來馬云的協(xié)調(diào)和管理能力了。

  據(jù)悉,這七大事業(yè)群將專注于各自的領(lǐng)域。其中淘寶網(wǎng):購物是一種生活;天貓:購物的品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn);一淘:開放式購物搜索和消費(fèi)者返利平臺;聚劃算:團(tuán)購;阿里國際業(yè)務(wù):中小企業(yè)的海外發(fā)展;阿里小企業(yè)業(yè)務(wù):國內(nèi)中小企業(yè)的電子商務(wù)服務(wù);阿里云:云計(jì)算。

  七位事業(yè)群的總裁姜鵬、張勇、吳詠銘、張宇、吳敏芝、葉朋和王堅(jiān)直接向阿里巴巴集團(tuán)CEO馬云匯報(bào)。

  在寫給員工的郵件中,馬云表示,設(shè)立CBBS大市場體系的目的是為在“今天和未來的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢下,完善自我”,全面提升集團(tuán)對小企業(yè)和消費(fèi)者的服務(wù)能力,幫助小企業(yè)渡過生存,成長難關(guān),同時(shí)讓更多的消費(fèi)者受益于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的豐富生活。“最終促進(jìn)一個(gè)開放、協(xié)同、繁榮的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。”

  2008年9月,阿里巴巴集團(tuán)就提出將“推動(dòng)一個(gè)開放、協(xié)同、繁榮的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)”作為集團(tuán)明確的戰(zhàn)略。去年6月阿里巴巴集團(tuán)主動(dòng)分拆淘寶為淘寶網(wǎng)、天貓和一淘公司,并提出大阿里戰(zhàn)略,同時(shí)表示:“分,是為了更好的合”,也為今天的架構(gòu)升級埋下伏筆。由此,阿里集團(tuán)的高級管理層也開始著手推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步結(jié)合,以構(gòu)建確立未來一段時(shí)期內(nèi)的合理架構(gòu)。

  隨后阿里巴巴集團(tuán)獨(dú)立聚劃算平臺,又啟動(dòng)B2B公司私有化的計(jì)劃,以求實(shí)現(xiàn)原B2B業(yè)務(wù)的升級。而隨著今年6月20日B2B公司私有化的完成,阿里巴巴集團(tuán)生態(tài)整合呈現(xiàn)明顯加速。而最近一個(gè)月來,邵曉鋒、陸兆禧先后被任命為集團(tuán)首席風(fēng)險(xiǎn)官和首席數(shù)據(jù)官更被視為圍繞集團(tuán)層面大市場的準(zhǔn)備。

  阿里巴巴集團(tuán)方面表示,公司在過去十三年完成了從B2B到C2C、B2C的電子商務(wù)階段以及平臺形成期,開始進(jìn)入生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建階段。下一步,阿里集團(tuán)將進(jìn)一步強(qiáng)化“one family,one vision”,并且在業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、組織文化系統(tǒng)三個(gè)系統(tǒng)上進(jìn)一步結(jié)合打通,以真正實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)一盤棋的目標(biāo)。

  以下為阿里寫給員工的郵件原文:

  各位阿里人:

  B2B公司退市已有月余,感謝大家的信任和努力,各項(xiàng)整合準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利。大家知道,退市不是我們的目的,我們真正想做的是-------能夠在今天和未來的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢下,通過完善自我,更好的幫助小企業(yè)渡過生存,成長難關(guān),同時(shí)讓更多的消費(fèi)者受益于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的豐富生活。

  為此,我們需要加速推進(jìn)One Company的目標(biāo),把阿里巴巴的中小企業(yè)和淘寶市場體系有效的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)真正的開放,協(xié)同和分享機(jī)制。進(jìn)一步完善阿里集團(tuán)大市場的內(nèi)部生態(tài)系統(tǒng),建立合理的組織機(jī)制保障,以全面提升集團(tuán)對企業(yè)用戶和消費(fèi)者的服務(wù)能力,并最終促進(jìn)一個(gè)開放、協(xié)同、繁榮的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。

  集團(tuán)決定,調(diào)整淘寶,一淘,天貓,聚劃算,阿里國際業(yè)務(wù)(ICBU),阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)(CBU)和阿里云為事業(yè)群(呵呵七劍),并由這七個(gè)事業(yè)群組成集團(tuán)CBBS(CBBS:Consumer to Business to Business to Service partners)市場體系。

  七位事業(yè)群的總裁分別為姜鵬(三豐),吳泳銘(東邪),張勇(逍遙子),張宇(語嫣),吳敏芝,葉朋和王堅(jiān)。各總裁向我直接匯報(bào)。

  阿里巴巴集團(tuán)CEO

  馬云

 

 

印聯(lián)傳媒轉(zhuǎn)載自搜狐網(wǎng)

 

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