【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】有人說互聯(lián)網(wǎng)是一個工具，其實它不僅僅是一個工具，更像是一種思維，可以根植于任何行業(yè)，也可以聯(lián)系起所有人。正如中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會副秘書長劉積英在接受記者采訪時所說：“出身不重要，思維更重要。”誰將互聯(lián)網(wǎng)思維運用得恰到好處，誰就可以掘金成功。

　　將印刷業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維做加法的案例在業(yè)內(nèi)并不少見，呈現(xiàn)形式也是五花八門。縱觀業(yè)內(nèi)，兩種模式極具代表性——印刷企業(yè)唱主角，搭建平臺乃至成立專門公司進(jìn)行“觸網(wǎng)”;個人唱主角，眼光使然，一些具備互聯(lián)網(wǎng)思維的印刷人，從傳統(tǒng)印刷廠中完全抽離，投身互聯(lián)網(wǎng)，致力于打造互聯(lián)網(wǎng)印刷接單平臺。如上兩種模式，前者為企業(yè)，后者為個人，都成為印刷行業(yè)中涉足互聯(lián)網(wǎng)的先鋒旗幟。

　　有人說互聯(lián)網(wǎng)是一個工具，其實它不僅僅是一個工具，更像是一種思維，可以根植于任何行業(yè)，也可以聯(lián)系起所有人。正如中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會副秘書長劉積英在接受記者采訪時所說：“出身不重要，思維更重要。”誰將互聯(lián)網(wǎng)思維運用得恰到好處，誰就可以掘金成功。

　　印刷“大佬”布局互聯(lián)網(wǎng)

　　互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)無限，印刷巨頭們怎能放過這個機(jī)會?或許印刷企業(yè)并不擅長互聯(lián)網(wǎng)運營，但是可以把具備互聯(lián)網(wǎng)思維的人招致麾下，借助外援，聘請專業(yè)網(wǎng)絡(luò)運營團(tuán)隊。這種斥重資大手筆進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的模式正在上規(guī)模印刷企業(yè)中盛行。

　　作為國內(nèi)第一家上市的出版物印刷企業(yè)，北京盛通印刷股份有限公司已經(jīng)開始進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)布局。據(jù)董事長賈春琳介紹，盛通股份正在打造“從1冊到100萬冊圖書柔性生產(chǎn)能力”的夢想，特別是在網(wǎng)絡(luò)平臺和操作流程方面，專門成立了50人的團(tuán)隊。目前推出的商印快線網(wǎng)站主要面向商業(yè)印刷模塊，未來意欲進(jìn)軍出版印刷模塊。

　　上市公司天津長榮印刷設(shè)備股份有限公司是印后設(shè)備制造領(lǐng)域中民族品牌的代表企業(yè)，它不僅在國內(nèi)市場上“墻內(nèi)開花”，還將“中國制造”銷至世界各地。去年10月，天津長榮斥資400萬元，與北京沃思捷科技有限公司在天津簽署《合作框架協(xié)議》，合作成立了天津長榮數(shù)碼科技有限公司，著力圍繞數(shù)碼印刷設(shè)備研發(fā)、制造進(jìn)行與計算機(jī)軟硬件相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)布局。

　　然而印刷“大佬”們的“觸網(wǎng)”道路并不都是一帆風(fēng)順的。北京景華印通商務(wù)科技有限公司隸屬于華北最大的紙品貿(mào)易商北京金冠方舟紙業(yè)物流有限公司，涉獵廣泛，造紙、印刷都是行業(yè)內(nèi)的翹楚。2012年年底開通了涂書網(wǎng)，產(chǎn)品定位于微博書，為此涂書網(wǎng)也是重金打造，宣傳、贈閱“一個都不能少”。然而遺憾的是，運營僅一年時間就慘遭夭折。北京印刷協(xié)會數(shù)字印刷分會副秘書長傅相在接受記者采訪時認(rèn)為，其遭遇“滑鐵盧”的根本原因是產(chǎn)品定位不準(zhǔn)。

　　資深印刷人搶占網(wǎng)絡(luò)先機(jī)

　　其實印刷圈內(nèi)看到互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)的人不在少數(shù)，但擁有印刷“大佬”般財力的人畢竟是少數(shù)，更多的人則是奮力耕耘。幸好，任何人在互聯(lián)網(wǎng)面前的機(jī)會都是平等的，互聯(lián)網(wǎng)更是黑馬頻出的領(lǐng)域。

　　商印網(wǎng)掌門人李江，2008年從知名印刷企業(yè)辭職下海，白手起家搭建網(wǎng)絡(luò)接單平臺，成為業(yè)內(nèi)運用互聯(lián)網(wǎng)思維開拓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的先行者。發(fā)展至今，除網(wǎng)絡(luò)平臺外，還拓展出了培訓(xùn)、咨詢及軟件開發(fā)和銷售為一體的綜合服務(wù)模式。

　　更為業(yè)內(nèi)津津樂道的還有通印網(wǎng)掌門人董學(xué)振，他從傳統(tǒng)印刷行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型可謂徹徹底底。從原本做得順風(fēng)順?biāo)挠∷⑵髽I(yè)，義無反顧地變賣所有資產(chǎn)，膠印機(jī)、印后設(shè)備、廠房，甚至包括自己的車。通印網(wǎng)成立后，他招兵買馬，聘請了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、銷售各類專業(yè)人士，立志將傳統(tǒng)印刷“一網(wǎng)打盡”。據(jù)了解，董學(xué)振至今仍奔波在尋找風(fēng)投的路上。

　　微觀點：互聯(lián)網(wǎng)思維與印刷

　　圖文快印行業(yè)資深專家牛云：2014年要汲取過去快印行業(yè)危機(jī)教訓(xùn)，找到轉(zhuǎn)型之路，依靠互聯(lián)網(wǎng)尋找新的利潤增長點。做有互聯(lián)網(wǎng)基因的印刷品——營銷型印刷品。

　　雅昌文化集團(tuán)董事長萬捷：關(guān)注傳統(tǒng)行業(yè)，尤其是關(guān)注實業(yè)在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展處境。我提倡實業(yè)與IT結(jié)合，在互聯(lián)網(wǎng)時代做實業(yè)是機(jī)遇。互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)行業(yè)提供了一個機(jī)會，我們必須以最快的時間研究這樣一個機(jī)會。同時，互聯(lián)網(wǎng)時代的實業(yè)需要復(fù)合型人才，既要懂IT思維，又要在專業(yè)方面具備很高的綜合素質(zhì)。

　　北京景華印通商務(wù)科技有限公司董事長朱勇：如果用數(shù)碼印刷的手段去解決傳統(tǒng)印刷的思維，你是絕對做不好的，所以若要進(jìn)入數(shù)碼印刷行業(yè)，一定要有互聯(lián)網(wǎng)的思維，要有嶄新的思維。

本文編輯/印聯(lián)小黑