【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】當(dāng)今傳媒界，紙媒哀鴻遍野，但大家需要樹立堅(jiān)強(qiáng)的信心：未來10年是編輯的天下。現(xiàn)在數(shù)字信息技術(shù)帶來的，磁盤成為新的載體。其帶來了幾個(gè)方面的主要變化——

　　1、內(nèi)容多元化，打破紙質(zhì)圖書的圖畫、文字局限，同時(shí)承載了圖畫、文字、音樂、視頻和超鏈接，讓內(nèi)容有了更加豐富多彩的展現(xiàn)形式。

　　2、高容量，一萬本圖書可以儲(chǔ)存在手掌大的一個(gè)硬盤里，云存儲(chǔ)技術(shù)的發(fā)展更讓實(shí)物成本降到極點(diǎn)。

　　3、便捷性，電腦、手機(jī)、PAD、播放器、可穿戴設(shè)備等多種讀取設(shè)備的應(yīng)用，涵蓋辦公、家庭、個(gè)人等工作生活場(chǎng)景，隨時(shí)隨地使用的便捷性也使閱讀、學(xué)習(xí)、分享、表達(dá)成為重要需求。

　　4、快速傳播，快速的傳播正在打破各種信息壟斷，顛覆各行各業(yè)，首當(dāng)其沖是傳媒與廣告行業(yè)。

　　載體及傳播方式的變遷帶來了報(bào)紙、雜志、圖書的進(jìn)化。紙媒從報(bào)紙到雜志到圖書，是由淺入深的遞進(jìn)知識(shí)載體，各負(fù)特定的功能。

　　報(bào)紙以新聞信息、碎片化信息、個(gè)性化信息為主，每天發(fā)布。在以前，這是最快的紙質(zhì)信息傳播載體，但在5年前受到了新浪微博沖擊，微博以其更加快速的傳播模式，更加碎片化、個(gè)性化的表達(dá)迅速獲得用戶的喜愛，報(bào)紙的信息準(zhǔn)確度、權(quán)威性被用戶交叉驗(yàn)證所代替。導(dǎo)致微博出來以后，報(bào)紙的銷量就直線下滑，去年更引起幾家報(bào)紙關(guān)閉，這是一個(gè)巨大的變化。再加上微博的低成本更讓報(bào)紙難以抗拒。

　　接下來是雜志，雜志以專題、深度閱讀、長(zhǎng)文為主要形式，每周、每半月、每月、每季度發(fā)布一次。在微信公眾平臺(tái)訂閱號(hào)憑借與雜志類似的專題、深度閱讀、長(zhǎng)文形式，帶領(lǐng)新媒體以廉價(jià)、大量、快速、便捷、互動(dòng)、交叉驗(yàn)證和社交性的優(yōu)勢(shì)對(duì)雜志進(jìn)行顛覆。這次很快，推出一年即導(dǎo)致幾家知名雜志停刊。

　　最后是圖書，紙質(zhì)圖書的特點(diǎn)是圖畫+文字、超長(zhǎng)閱讀、實(shí)物，其升級(jí)版本電子圖書是圖畫+文字+音樂+視頻+超鏈接、超長(zhǎng)閱讀+衍生閱讀、便攜、廉價(jià)、極速傳播。這些優(yōu)勢(shì)必定使得紙質(zhì)圖書式微，隨著人們?cè)絹碓浇邮軘?shù)字信息閱讀方式，紙質(zhì)圖書作為階段性載體退出歷史舞臺(tái)是一個(gè)必然的選擇。

　　回到從業(yè)人員來，在紙媒哀鴻遍野的時(shí)候?yàn)槭裁凑f未來10年是編輯的天下呢?

　　我們需要回到社會(huì)這個(gè)大環(huán)境來看，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展打破了信息封閉，傳播通路極大豐富，社會(huì)化社交媒體迅速興起，人們的社交需求被激發(fā)，傳統(tǒng)的1.0模式的報(bào)紙、雜志、廣播、電視廣告無法滿足用戶新的需求，企業(yè)的營(yíng)銷宣傳更加依賴于自建營(yíng)銷平臺(tái)，廣告效果的降低導(dǎo)致媒體廣告收入迅猛下降，報(bào)紙、雜志開始出現(xiàn)倒閉潮。

　　企業(yè)要發(fā)展，需要將服務(wù)、產(chǎn)品推廣出去，才能獲得較多交易，才能獲得利潤(rùn)，發(fā)展壯大。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳播通路的極大豐富，快速交互的便利讓用戶獲取信息的能力極大增強(qiáng)，傳統(tǒng)的依靠資金大量投放的灌輸式廣告將只能獲得知名度，美譽(yù)度無法通過廣告獲得。

　　而最終促使用戶買單的行為，需要美譽(yù)度背書。這就是為何微信公眾號(hào)推出一年多即達(dá)200多萬個(gè)的原因，這也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為何產(chǎn)生大量顛覆性案例的原因。企業(yè)無法依靠廣告來獲得滿意的營(yíng)銷效果，各行各業(yè)不得不自建營(yíng)銷平臺(tái)，用心打造魅力人格體，將自身優(yōu)勢(shì)特征以內(nèi)容形式進(jìn)行推廣，構(gòu)建互動(dòng)機(jī)制，建立精準(zhǔn)營(yíng)銷商業(yè)閉環(huán)。

　　企業(yè)需要與用戶交朋友，但冷冰冰的企業(yè)是很難讓用戶接受的，所以企業(yè)需要擬人化，人與人才能交朋友。魅力不夠的人交不到很多朋友，所以還需要做到有魅力，即需要建立魅力人格體。企業(yè)要構(gòu)建新的媒體屬性，也就催生了對(duì)內(nèi)容的巨大需求，內(nèi)容營(yíng)銷的興盛，原生廣告的興起，內(nèi)容、廣告邊界的模糊導(dǎo)致對(duì)企業(yè)媒體運(yùn)營(yíng)人才的極度匱乏。

　　在此背景下，要求企業(yè)營(yíng)銷人員的能力已經(jīng)不僅僅是創(chuàng)意及運(yùn)作能力，對(duì)內(nèi)容篩選及結(jié)合企業(yè)特性重新組織編輯內(nèi)容的能力成為關(guān)鍵因素。而這方面的能力只有傳統(tǒng)報(bào)紙、雜志、圖書編輯功力最為突出。未來的營(yíng)銷人員必須同時(shí)具備兩種能力，一是內(nèi)容編輯能力，一是結(jié)合企業(yè)特征的營(yíng)銷能力。單方面能力人員將無法滿足企業(yè)營(yíng)銷需求，而編輯能力不是一朝一夕能快速培養(yǎng)起來的，這將導(dǎo)致大量編輯人才轉(zhuǎn)型綜合營(yíng)銷。

　　微信公眾平臺(tái)上的200多萬訂閱號(hào)，是那么多作者在做自媒體嗎?不完全是，很多公眾號(hào)是各個(gè)企業(yè)在做：小到一個(gè)咖啡廳、一個(gè)小飯館、一個(gè)發(fā)廊、一個(gè)水果攤都開始在做自己的公眾號(hào)。企圖利用微信公眾號(hào)吸引客戶、黏住用戶，讓企業(yè)獲得更多的生意，獲取更多利潤(rùn)。現(xiàn)階段微信公眾平臺(tái)上企業(yè)運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)的大部分是原有的營(yíng)銷人員，因基礎(chǔ)素質(zhì)問題，導(dǎo)致大量公眾號(hào)的內(nèi)容錯(cuò)別字較多、內(nèi)容良莠不齊、原創(chuàng)內(nèi)容極少。這會(huì)與企業(yè)營(yíng)銷目的相悖，難以建立魅力人體格，不僅不能有效地黏住用戶，還會(huì)傷害到企業(yè)的美譽(yù)度，造成用戶的離去。

　　很快，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)發(fā)現(xiàn)，必須去找一位具備營(yíng)銷思維的編輯來主持企業(yè)營(yíng)銷。而編輯基礎(chǔ)素質(zhì)并不是一時(shí)半會(huì)兒能學(xué)會(huì)的技能，供求關(guān)系將發(fā)生逆轉(zhuǎn)，編輯們不僅僅是報(bào)紙、雜志、圖書公司所需要，越來越多希望自建營(yíng)銷平臺(tái)的企業(yè)都是需要的，而自建營(yíng)銷平臺(tái)是未來成功企業(yè)的標(biāo)配。

　　內(nèi)容、廣告邊界的模糊，導(dǎo)致內(nèi)容即營(yíng)銷，營(yíng)銷即內(nèi)容。編輯人員既是營(yíng)銷人員，營(yíng)銷人員也是編輯人員。未來10年的企業(yè)界將會(huì)是全媒體時(shí)代、全營(yíng)銷時(shí)代、全內(nèi)容時(shí)代。

　　我們得出結(jié)論：未來10年是編輯的天下。

　　稀缺的編輯人才將是企業(yè)搶奪的對(duì)象，編輯地位、收入的上升是必然。就像現(xiàn)在IT人員的缺乏導(dǎo)致該行業(yè)人員的超高工資，同等學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)下薪資比編輯超出一倍以上。當(dāng)然，未來的薪酬漲幅與編輯的綜合能力相關(guān)，究竟是翻1倍還是5倍、10倍，取決于編輯如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶思維、話題能力與編輯能力有機(jī)結(jié)合帶來的綜合價(jià)值提升。想要在未來獲得5倍、10倍薪酬提升的編輯同仁需要現(xiàn)在開始快速學(xué)習(xí)、提升相關(guān)技能。

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