【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】“快印店人員難以管理，有員工抱怨做多拿少、員工積極性不高等很多管理方面的問(wèn)題，而且，去其他大店考察的時(shí)候大家都相對(duì)保守，不愿經(jīng)驗(yàn)共享，所以選擇了印聯(lián)培訓(xùn)。”印聯(lián)傳媒培訓(xùn)學(xué)員大道苦水。
在前來(lái)參加第186期印聯(lián)傳媒“三步三重積分制管理”精英教練營(yíng)中，當(dāng)記者問(wèn)起來(lái)參加培訓(xùn)的原因時(shí)學(xué)員興忠信圖文的王先生大道苦水說(shuō)：“現(xiàn)在快印店人員非常難管理，有員工抱怨做的多拿得少、員工積極性不高等很多管理方面的問(wèn)題，而且，去其他大店考察的時(shí)候大家都相對(duì)保守，不愿經(jīng)驗(yàn)共享，所以選擇了印聯(lián)培訓(xùn)。”
王先生表示，此次參加印聯(lián)傳媒“三步三重積分制管理”培訓(xùn)收獲頗豐，不但自己在管理方面學(xué)到了很多有益的經(jīng)驗(yàn)，而且還學(xué)了很多其他新鮮的營(yíng)銷模式和方法。比如說(shuō)，之前店里沒(méi)有涉及到個(gè)性化印品，但是近年來(lái)，這塊兒的市場(chǎng)發(fā)展還沒(méi)有飽和，所以回去準(zhǔn)備增設(shè)店里的服務(wù)項(xiàng)目，菜譜、臺(tái)歷等個(gè)性化印品都即將成為的興忠信圖文特色項(xiàng)目。
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