【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)的普及發(fā)展，跨店?duì)I銷在圖文快印行業(yè)也越來越吃香。跨店?duì)I銷在客戶資源共享、設(shè)備技術(shù)共享以及員工技術(shù)共享等方面存在著較大的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于圖文快印企業(yè)而言，隨著人力成本的不斷提升以及設(shè)備技術(shù)的日新月異，跨店?duì)I銷的方式能夠有效降低圖文快印店的運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)資源共享的最大化。
圖文快印店跨店?duì)I銷優(yōu)勢(shì)分析
跨店?duì)I銷優(yōu)勢(shì)分析如下：
1、流量共享，截取流量出口
跨店?duì)I銷過程中，整合兩個(gè)或者多個(gè)店鋪的流量，交叉應(yīng)用。一般進(jìn)入店鋪的流量不會(huì)全部是精準(zhǔn)流量，比如本來是要定制紀(jì)念冊(cè)可能因?yàn)樗阉髂硞€(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)入了一個(gè)賣臺(tái)歷的店鋪，看到不是自己想要的是不是就離開了?是不是就浪費(fèi)掉這個(gè)流量?那么如果抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，將流量引入到賣紀(jì)念冊(cè)的那個(gè)店鋪呢?會(huì)是什么結(jié)果，很可能這個(gè)流量就變成了精準(zhǔn)有效的流量。
2、資源共享，抓潛
這里說的資源是潛在客戶資源，抓潛就是抓住潛在客戶。比如我是個(gè)性紀(jì)念冊(cè)的有100個(gè)客戶，你是旅游紀(jì)念品的也有100個(gè)客戶。我的客戶是不是有消費(fèi)紀(jì)念冊(cè)品的潛力，而你的客戶是不是有消費(fèi)旅游的潛力呢?如果跨店?duì)I銷，我們交換客戶資源是不是就增加了100個(gè)潛在客戶?
這種方式會(huì)讓我們的客戶呈幾何式增長(zhǎng)，100+100再次交換就成了200+200。別說實(shí)力不對(duì)等怎么辦，網(wǎng)絡(luò)上那么多店鋪，難道就不會(huì)去找實(shí)力對(duì)等的店鋪，這個(gè)方向沒有實(shí)力對(duì)等的換個(gè)方向呢?
3、形成聯(lián)盟格局
我去過好幾個(gè)城市的信息城，基本我在一家想要買某樣電子產(chǎn)品，如果沒有，他們的店員都會(huì)介紹到相關(guān)的店鋪，形成一種聯(lián)盟的格局。跨店?duì)I銷也是如此，可以把一個(gè)產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，下游產(chǎn)業(yè)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合到一起聯(lián)合營(yíng)銷。比如圖文快印店，可以聯(lián)合廣告、旅行社、蛋糕店、攝影棚、等等跨店?duì)I銷，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。
本文由印聯(lián)小黑編輯整理
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