【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代催生了萬(wàn)眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)的熱情。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加上好點(diǎn)子，人人都有可能成為那只站在風(fēng)口上的“豬”。相比于B2C移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)被資本追逐的熱鬧景象，B2B移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)顯得有些冷清。實(shí)際上，市場(chǎng)上面向企業(yè)管理的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品(EMM)還是相當(dāng)豐富的，用友軟件、國(guó)信靈通、核果科技等廠商早已推出了相對(duì)成熟的產(chǎn)品。它們的主要客戶(hù)應(yīng)該是體量巨大、人員較多、互聯(lián)網(wǎng)能力較弱的傳統(tǒng)企業(yè)。然而，傳統(tǒng)企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改造之路似乎并不平坦，企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠商似乎還在“等風(fēng)來(lái)”。
近年來(lái)，工業(yè)、金融業(yè)、商貿(mào)業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，產(chǎn)能過(guò)剩、利潤(rùn)下滑，再加上由來(lái)已久的企業(yè)管理頑疾，消磨了企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力，“內(nèi)外交困”令很多企業(yè)頭疼不已。事實(shí)上，破局的關(guān)鍵首先在于如何解決企業(yè)的“內(nèi)部矛盾”。利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，提升企業(yè)管理效率是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。可是，自古革命都與“抗?fàn)?rdquo;相伴，大象轉(zhuǎn)身也總是牽連甚廣，傳統(tǒng)企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型還是有些慢。
報(bào)道中也指出，“上半年，在投資、出口等內(nèi)需外需不振的情況下，企業(yè)繼續(xù)承受著產(chǎn)能過(guò)剩的巨大壓力，開(kāi)工不足、利潤(rùn)下滑，在鋼鐵、煤炭、有色等行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)尤為困難。”可見(jiàn)，傳統(tǒng)企業(yè)如果繼續(xù)坐以待斃，就如同“溫水煮青蛙”，恐怕情況只會(huì)越來(lái)越糟。傳統(tǒng)企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)到了“壯士斷腕”的時(shí)刻。
事實(shí)上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造的是企業(yè)的管理能力，從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。比方說(shuō)零售、金融行業(yè)中會(huì)有大量地推人員，管理者平時(shí)連這些人面都見(jiàn)不到，很難談得上管理。而通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，企業(yè)就可以隨時(shí)了解每一位地推人員的位置、績(jī)效等信息，并通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，杜絕“放鴨子”的情況。而企業(yè)的最新要求、訂單信息也能夠通過(guò)移動(dòng)終端快速分發(fā)。即使是看上去與互聯(lián)網(wǎng)不沾邊的工業(yè)制造型企業(yè)，也能通過(guò)銷(xiāo)售人員手中的PAD向買(mǎi)方演示公司各種型號(hào)的最新產(chǎn)品。價(jià)格、參數(shù)、庫(kù)存等一系列產(chǎn)品信息一目了然，下訂單、查物流、約安裝等常用功能也可以通過(guò)PAD完成，省去了厚重的樣本和繁瑣的流程，還讓展示的手段更加豐富。并且，所有的交易過(guò)程都在企業(yè)的監(jiān)控下完成，減少了暗箱操作的可能。實(shí)際上，無(wú)論是地推人員還是銷(xiāo)售人員，雖然手中拿著簡(jiǎn)單的移動(dòng)終端，但這其中蘊(yùn)含了企業(yè)管理的智慧，拉近了企業(yè)決策層和一線(xiàn)員工心靈上的距離。
如此看來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不是摧毀原有制度，而是融入原有體系，激發(fā)內(nèi)部活力。
印聯(lián)責(zé)編：星星
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