【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】在品牌建設(shè)方面，尤其是在一個潛力巨大的新興市場里，所有的企業(yè)經(jīng)營者都必須保持足夠的警惕，因為你完全無法保證自己創(chuàng)造的“土品牌”會不會在某一天變成金鳳凰。尤其是在快速發(fā)展的圖文快印行業(yè)，企業(yè)在發(fā)展之初就必須做好品牌發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，只有打好了基礎(chǔ)才有可能保障企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力，在這方面，廣藥集團與加多寶之間的“王老吉”商標(biāo)爭奪案就給業(yè)界同仁們上了深刻一課。
事件回放
1997年廣藥集團注冊“王老吉”隨后轉(zhuǎn)手租賃給加多寶運營，然而十?dāng)?shù)年之后，“王老吉”的成功超出所有人預(yù)期，成長為一個價值超過一千億的全國性軟飲料品牌。
2005年參與“王老吉”租憑續(xù)約的原廣藥集團總經(jīng)理李益民因收受賄賂，被法院一審判處無期徒刑。廣藥方面據(jù)此認(rèn)定李益民與加多寶簽訂的續(xù)約合同無效，商標(biāo)租賃期限已于2010年到期，紅色，綠色兩種包裝的王老吉商標(biāo)大戰(zhàn)，就此引發(fā)。
品牌規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)
對于這場商標(biāo)糾紛，也給所有的企業(yè)也提了一個醒，就是在打造一個品牌的時候必須要有嚴(yán)格的品牌發(fā)展規(guī)劃和縝密的品牌管理方法。對于一個成熟的品牌來說，商標(biāo)就是品牌價值與傳播形象的最直觀體現(xiàn)，試想如果加多寶一早就發(fā)現(xiàn)了自己運營的品牌存在隱患而徹底取得“王老吉”商標(biāo)的所有權(quán)，或者盡早開始借助優(yōu)秀的團隊打造自有品牌的話，在這場商標(biāo)大戰(zhàn)中也就不至于搞得如此狼狽。
事實證明，拒絕做品牌的企業(yè)永遠(yuǎn)不可能取得成功，而品牌規(guī)劃與管理不完善的企業(yè)也一定會為自己的輕慢付出慘痛的代價。這對于國內(nèi)圖文快印行業(yè)的發(fā)展同樣有著非常重要的借鑒意義，同樣是充滿潛力的新興行業(yè)，快速發(fā)展的市場為快印店打造自己的品牌提供了無限的可能。
快印企業(yè)的品牌發(fā)展之道
然而，據(jù)筆者了解，大多數(shù)的快印店經(jīng)營者并不能充分認(rèn)識到品牌規(guī)劃與包括商標(biāo)管理在內(nèi)的品牌管理的重要性，絕大多數(shù)的快印店沒有自己的商標(biāo)，甚至很多連鎖快印店竟然連店名都是簡單的憑借老板的喜好來確定。這種現(xiàn)狀充分表明了國內(nèi)快印行業(yè)的發(fā)展尚未成熟，快印店的經(jīng)營者們尚未建立清晰的品牌概念，并不懂得如何進行品牌的規(guī)劃與管理。
為了研究國內(nèi)圖文快印行業(yè)品牌化進程，幫助快印店建立正確的品牌發(fā)展觀念，學(xué)會如何通過品牌建設(shè)與管理實現(xiàn)快印店的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。中國快印行業(yè)協(xié)會主辦了“快印 廣告 印刷 中小型企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展暨精細(xì)化管理研討會·上海站”，研討會與上海國際印刷周達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，大會將邀請數(shù)十位業(yè)界專家與數(shù)百位企業(yè)代表共聚上海新國際博覽中心，共同探討企業(yè)的管理與戰(zhàn)略發(fā)展問題，將引導(dǎo)企業(yè)進行科學(xué)的品牌發(fā)展。
我覺著有必要跟你解釋一下，很多時候出言反對你的意見，并不是故意和你做對，只是想讓你明白，很多事情，也許并不是真的像你想當(dāng)然的那么“理所當(dāng)然”，你在堅持自己的意見的時候，不妨分出一點點心思來看看別人的意見。當(dāng)然，最關(guān)鍵的是，我想讓你明白，有很多東西會被牽動的不僅僅是你自己的情緒，還有那些愿意把心思放在你身上的人!
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