【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】究竟這個(gè)微信紅包有多火，我們來看一下數(shù)據(jù)，通過騰訊對(duì)外公布的數(shù)據(jù)可以看到，除夕至大年初一16時(shí)參與搶微信紅包的用戶超過500萬,總計(jì)搶紅包7500萬次以上……不過相關(guān)市場(chǎng)人士預(yù)計(jì),春節(jié)期間微信紅包參與總用戶在兩億上下,綁定銀行卡約1億左右，而這之前微信的綁定銀行卡支付用戶不過1000萬左右。

　　微信紅包這個(gè)概念很不錯(cuò)的，大致的玩法就是，可以設(shè)定總金額和紅包的個(gè)數(shù)，但是每個(gè)紅包的金額是隨機(jī)的，然后發(fā)給制定的群或好友，然后通過先搶先得的方式來擴(kuò)散。

　　所以馬云稱其為“珍珠港偷襲”，更在向員工發(fā)出的年終郵件中大聲疾呼危機(jī)：“以前，我們對(duì)別人、別的行業(yè)呼吁天變了。今天我們發(fā)現(xiàn)自己頭頂上的天也變了，我們腳下的穩(wěn)健土地也在變化……”。更有媒體報(bào)道說，微信搶紅包活動(dòng)一個(gè)晚上干了支付寶8年的活，而且還不花騰訊一分錢。

　　面對(duì)電子紅包熱潮席卷，更多的市民都期盼明年春節(jié)能讓電子紅包來的更猛烈些。但是微信紅包這樣一個(gè)小產(chǎn)品在帶給我們歡樂的同時(shí)，也帶給我們?cè)S多的思考。

　　首先，互聯(lián)網(wǎng)的潛力無限。

　　“微信紅包”無疑是互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的一個(gè)突出代表。近幾年，我國互聯(lián)網(wǎng)金融新產(chǎn)品發(fā)展迅猛，諸如P2P信貸、網(wǎng)絡(luò)小額貸款、第三方支付，金融機(jī)構(gòu)線上平臺(tái)等，給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人們工作生活帶來諸多利好。比如，該融資模式使資金供需雙方能夠直接交易，簡(jiǎn)化其他金融服務(wù)模式必需的中間環(huán)節(jié)，大幅減少交易成本;同時(shí)解決中小微企業(yè)融資問題，這也與我國目前倡導(dǎo)的普惠金融概念不謀而合。

　　其實(shí)，在我們?nèi)粘Ｉ钪杏泻芏嘁恢贝嬖诘男枨螅呐驴此坪苄。坏┡c互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合后，就會(huì)爆發(fā)出全新的生命力。

　　類似的產(chǎn)品很多，比如大眾點(diǎn)評(píng)。以往找飯店全靠口口相傳，后來有了114查詢，也不方便;大眾點(diǎn)評(píng)一來，徹底改變了大家吃飯的習(xí)慣。比如滴滴打車，以前人們是站在街邊打車;現(xiàn)在是在室內(nèi)約車，足不出戶，非常便利。因此說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)的類似需求只要被進(jìn)一步挖掘，就會(huì)不斷產(chǎn)生更多優(yōu)秀的產(chǎn)品。

　　其次，互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)是強(qiáng)大的客戶資源。

　　其實(shí)線上發(fā)紅包算不上新鮮事兒,很多網(wǎng)上平臺(tái)促銷都有發(fā)過紅包，阿里巴巴的支付寶也發(fā)過,業(yè)界起初并不把這當(dāng)回事兒。但微信將時(shí)間點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)了春節(jié)。通過微信紅包這樣一種可群發(fā)，可自己選擇好友,先搶先得,金額可隨機(jī)可設(shè)定的游戲特性,使得全國共計(jì)上億人為之狂歡。

　　其實(shí)大家都知道，互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)是強(qiáng)大的客戶資源。騰訊從搶紅包中獲取的最大利益也是客戶資源的暴增，因?yàn)槲⑿?ldquo;新年紅包”提現(xiàn)必須綁定銀行卡。

　　這么大的客戶量是最寶貴的資源，是一座大金礦，隨便在平臺(tái)上賣什么都會(huì)賺錢的，隨便挖掘一下都會(huì)挖出金燦燦的金元寶。因此，微信搶紅包活動(dòng)，騰訊最在意的是一夜激增的千百萬移動(dòng)支付新客戶。

　　再次，移動(dòng)支付領(lǐng)域的戰(zhàn)斗。

　　表面上看起來是一方發(fā)“紅包”、一方搶“紅包”的喜慶活動(dòng)，背后是微信搶占移動(dòng)支付領(lǐng)域的重要一戰(zhàn)。

　　事實(shí)上,微信為了將支付功能成功嵌入,前期進(jìn)行了大量鋪墊，在微信版本升級(jí)之后，通過打飛機(jī),用游戲牢牢粘住用戶;然后是滴滴打車，通過投入2億元來使用戶使用微信支付;然后就是微信紅包,更大規(guī)模圈定用戶和綁定銀行卡，通過紅包提現(xiàn)的巧妙設(shè)計(jì)，騰訊以幾乎為零的成本在極短的時(shí)間內(nèi)獲得了天量的沉淀資金和客戶支付終端的自愿綁定。

　　大家都知道，在過去的2013年，以余額寶為代表互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)異軍突起，其良好的便利性很快吸引一批民眾參與。此后，騰訊、百度相繼在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域發(fā)力，各種平臺(tái)及產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，資金從銀行體系螞蟻搬家到互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。此外，各機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)間也區(qū)別于傳統(tǒng)行業(yè)的以年為戰(zhàn)略的特性，其戰(zhàn)略時(shí)間縮短到月，甚至是周，創(chuàng)新速度極為驚人。

　　最后，目前互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢(shì)。

　　從目前來看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的一大趨勢(shì)。客戶使用手機(jī)時(shí)間長度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過電腦，在乘坐公交車、地鐵、走路、吃飯甚至睡覺，手機(jī)APP被點(diǎn)擊的次數(shù)都極高。于是，各種手機(jī)APP應(yīng)運(yùn)而生，客戶體驗(yàn)也由于戰(zhàn)略導(dǎo)向越來越好，以期增強(qiáng)客戶粘性，增強(qiáng)活躍度。

　　軟件模式從單一功能向“介質(zhì)單一、功能強(qiáng)大”轉(zhuǎn)變。淘寶網(wǎng)從單一的手機(jī)APP轉(zhuǎn)為阿里系自動(dòng)跳轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)淘寶、支付寶錢包、來往三大APP相互銜接;微信5.0以后，騰訊的這種導(dǎo)向更加明顯，由單純的聊天軟件，變成了手機(jī)游戲、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、打車工具、線上商城的集成體。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)金融被越來越多的客戶熟悉、接納，其跨界進(jìn)度在提速、跨界能力在增強(qiáng)，一切改變都迅猛。對(duì)處于這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的我們而言，只有努力去改變，不然就只有被改變。

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