第一大特色：考核指標。三步三重積分制管理培訓(xùn)課程采用A分、B分、C分三種考核指標用一個標準來衡量。核算口徑一致、員工易于理解，執(zhí)行標準統(tǒng)一。而普通的管理培訓(xùn)課程使用不同考核指標用不同標準，有的用quot;分quot;有的用quot;元quot;，標準不統(tǒng)一，難于理解，難執(zhí)行。
第二大特色：積分原理。三步三重積分制管理培訓(xùn)讓學(xué)員課堂上親自參于詳細分解自已企業(yè)的積分制設(shè)置。特別是工作分(C分)的設(shè)置。讓所有學(xué)員清晰原理，應(yīng)用自如。印聯(lián)傳媒認為積分只是一個工具，一個自然法則。而普通的管理培訓(xùn)課程講師所講基本上是自己企業(yè)應(yīng)用的總結(jié)，缺乏標準性。學(xué)員很難確認自己企業(yè)如何對接。因每個企業(yè)項目不同，利潤不同。大多一頭霧水，無法執(zhí)行落實到本企業(yè)。
第三大特色：三重積分項目設(shè)置。三步三重積分制管理培訓(xùn)課堂上即制定各學(xué)員企業(yè)的積分項目設(shè)置，并逐一解讀，學(xué)員現(xiàn)場即可清晰自己企業(yè)積分的設(shè)置內(nèi)容。而普通的管理培訓(xùn)課程講師大多講解自己企業(yè)應(yīng)用案例，學(xué)員企業(yè)無法針對性對接。積分制內(nèi)容要學(xué)員回去后自己設(shè)置、執(zhí)行難度大。
第四大特色：積分落地啟動。三步三重積分制管理培訓(xùn)設(shè)置quot;三重積分制導(dǎo)入課quot;現(xiàn)場演練如何通過十大步驟在自己企業(yè)立即執(zhí)行積分制。而普通的管理培訓(xùn)課程無導(dǎo)入課，學(xué)員大多不清楚回去后如何做。
第五大特色：管理與營銷結(jié)合。三步三重積分制管理培訓(xùn)設(shè)置quot;店內(nèi)營銷及客服系統(tǒng)課程quot;，現(xiàn)場演練如何通過積分制做店內(nèi)營銷。把管理與銷售完美結(jié)合。而普通的管理培訓(xùn)課程內(nèi)容單一，沒有具體可操作性。
第六大特色：售后服務(wù)。三步三重積分制管理培訓(xùn)導(dǎo)師一個月內(nèi)一對一跟蹤，確保實施到位，定期回訪并利用印聯(lián)傳媒幫助學(xué)員宣傳。而普通的管理培訓(xùn)課程并沒有提供售后服務(wù)，對學(xué)員的學(xué)習(xí)效果無法實現(xiàn)跟進。
正是因為印聯(lián)傳媒的三步三重積分制管理培訓(xùn)擁有以上六大普通培訓(xùn)課程所不具備的優(yōu)勢，才能讓積分制管理培訓(xùn)為眾多印聯(lián)校友們創(chuàng)造了實實在在的價值與效益。9月23日，印聯(lián)傳媒第202期積分制管理培訓(xùn)將走進石家莊，歡迎大家積極參與!
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