【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】世界經(jīng)濟(jì)因金融問題陷入令人惶恐的境地,而一部分人基于計(jì)算機(jī)時(shí)代的新趨勢(shì),做出論斷——軟件將通過改變世界來保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。個(gè)性化、智能化的商務(wù)、生活趨勢(shì),必然會(huì)導(dǎo)致人類經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)對(duì)軟件提出更高要求,而日益發(fā)展的軟件產(chǎn)業(yè)則必定成為經(jīng)濟(jì)的另一支撐點(diǎn)。Netscape創(chuàng)始人、硅谷著名投資人馬克·安德森(Marc Andreessen),發(fā)表文章稱計(jì)算機(jī)用軟件吞噬世界,同時(shí)分析了當(dāng)前科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征與趨勢(shì),并表明投資者應(yīng)該明白要將錢投向哪里。
騰訊科技訊(馬文) 北京時(shí)間8月21日消息,Netscape創(chuàng)始人、硅谷著名投資人馬克·安德森(Marc Andreessen),日前在華爾街日?qǐng)?bào)上發(fā)表的《軟件正在吞噬整個(gè)世界》文章稱,當(dāng)今的軟件應(yīng)用無所不在并且正在吞噬整個(gè)世界。這篇文章分析了目前科技行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和原因,最后的結(jié)論稱“這是一個(gè)偉大的機(jī)會(huì),我明白該把自己的錢投向哪里”。
以下是這篇文章全文:
本周,惠普(我是該公司董事會(huì)董事)宣布將放棄目前處于步履為艱的PC業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而致力于認(rèn)為具有更大增長潛力的軟件業(yè)務(wù)。同時(shí),谷歌宣布收購手機(jī)制造商摩托羅拉移動(dòng)。兩者此舉令科技世界震驚,但也符合我很長時(shí)間以來所觀察的發(fā)展趨勢(shì)。盡管當(dāng)前股市低迷,但這一趨勢(shì)使得我對(duì)美國和世界經(jīng)濟(jì)的未來增長保持樂觀情緒。
簡而言之,軟件正在吞噬整個(gè)世界。
在1990年代互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅10多年后,類似Facebook和Twitter等許多新型互聯(lián)網(wǎng)公司不斷涌現(xiàn),他們?cè)诙?jí)市場(chǎng)迅速增長的估值,有的甚至成功的進(jìn)行了IPO,這些正在引發(fā)硅谷熱議。Webvan和Pets.com的倒塌還讓投資者記憶猶新,人們面對(duì)今天的情形不禁要問:“新一輪泡沫又回來了嗎?”
我和其他一些人則一直持相反觀點(diǎn)。(我是硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資公司Andreessen-Horowitz聯(lián)合創(chuàng)始人、首席合伙人,該公司已向Facebook、Groupon、Skype、Twitter、Zynga和Foursquare,以及其它多家公司投資。我還是LinkedIn個(gè)人投資者。)我們認(rèn)為,許多互聯(lián)網(wǎng)公司后起新秀正在創(chuàng)造真實(shí)、高增長、高利潤率和高防御性的企業(yè)。
目前的資本市場(chǎng)并不熱衷于科技公司,一些主要的上市科技公司市盈率(P/E)空前低。例如,蘋果具有巨大的利潤潛力,占據(jù)著優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位,并且在過去兩周其市值超過埃克森美孚公司而成為美國最大的公司,但它的P/E只有15.2,與股市大盤相當(dāng)。也許最能說明問題的的,當(dāng)大家都在尖叫著“新泡沫”的時(shí)候,泡沫其實(shí)不會(huì)出現(xiàn)。
不過,目前太多的辯論圍繞的是那些硅谷最優(yōu)秀新公司的估值,而非這些公司的內(nèi)在價(jià)值。我認(rèn)為,我們正處在激動(dòng)人心和廣泛的科技及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,軟件公司將會(huì)擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)的大半部分角色。
越來越多的大型企業(yè)及行業(yè)將離不開軟件,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)將無所不在,從電影、農(nóng)業(yè)到國防。許多勝家將是硅谷式的創(chuàng)新科技公司,它們侵入并推翻了已經(jīng)建立起來的行業(yè)結(jié)構(gòu)。未來十年,我預(yù)計(jì)將有更多的行業(yè)被軟件所瓦解,出類拔粹的硅谷新公司將會(huì)成為這一趨勢(shì)的主要推動(dòng)者。
現(xiàn)在為何出現(xiàn)這種情況?
60年前的計(jì)算機(jī)革命,40年前的微處理器發(fā)明,20年前的互聯(lián)網(wǎng)新起,所有這些技術(shù)最終都通過軟件改變各個(gè)行業(yè),并且在全球范圍被廣泛地推廣。
超過20億人現(xiàn)在已使用上寬帶互聯(lián)網(wǎng),十年前我還在與人聯(lián)合創(chuàng)建的Netscape工作,那時(shí)全球使用寬帶互聯(lián)網(wǎng)的人口還只有5000萬。未來十年,我預(yù)計(jì)全球至少有50億智能手機(jī)用戶,每個(gè)人都將能夠通過自己的手機(jī)與互聞實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)連接,做到每天每刻。
在終端,許多行業(yè)中軟件編程工具和基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù),將讓新創(chuàng)建全球性軟件初創(chuàng)公司變得容易,無需投資新的基礎(chǔ)設(shè)施和培訓(xùn)新雇員。在2000年,在我的合作伙伴本·霍羅威茨(Ben Horowitz)是第一個(gè)云計(jì)算公司Loudcloud的CEO時(shí),運(yùn)行基本互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一位客戶的月成本大約為15萬美元,而現(xiàn)在在亞馬遜運(yùn)行同樣的基本互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的月成本大約只有1500美。
隨著創(chuàng)業(yè)成本的降低以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的巨大市場(chǎng)需求,全球經(jīng)濟(jì)將首次實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,這是1990年代初每位網(wǎng)絡(luò)夢(mèng)想家的夢(mèng)想,而現(xiàn)在經(jīng)過一代人的努力,這一夢(mèng)想已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)。
也許,軟件正在吞噬傳統(tǒng)行業(yè)的一個(gè)最有戲劇性的例子是Borders的滅亡和亞馬遜的崛起。在2001年,由于認(rèn)為在線書籍銷售是非戰(zhàn)略性和無足輕重,Borders同意將它的在線業(yè)務(wù)移交給了亞馬遜。
現(xiàn)在,全球最大的書商亞馬遜是一家軟件公司。該公司的核心實(shí)力是它的令人驚異的軟件引擎,讓所有商品都能夠在網(wǎng)上進(jìn)行銷售,實(shí)體零售商店成為非必須。此外,當(dāng)Borders正在走向破產(chǎn)時(shí),亞馬遜改版了它的網(wǎng)站,推動(dòng)其Kindle電子書銷售業(yè)績首次超過實(shí)體書。現(xiàn)在,甚至?xí)旧矶汲蔀檐浖恕?/p>
今天就用戶數(shù)量而言為最大視頻服務(wù)網(wǎng)站的Netflix,就是一家軟件公司。Netflix怎么樣促使Blockbuster破產(chǎn),這已經(jīng)是一個(gè)以前的故事了,但現(xiàn)在其他的傳統(tǒng)娛樂供應(yīng)商也正面對(duì)同期的威脅。Comcast、時(shí)代華納以及其它公司,都在順應(yīng)時(shí)勢(shì)而將自己轉(zhuǎn)變成軟件公司。Comcast、時(shí)代華納提出的“TV Everywhere”(電視無處不在)服務(wù)理念,把內(nèi)容從電纜中釋放出來,轉(zhuǎn)而與智能手機(jī)和平板電腦相連接。
今天占據(jù)壟斷地位的音樂公司也是軟件公司:蘋果的iTunes、Spotify和Pandora。傳統(tǒng)的唱片公司越來越依靠向那些軟件公司提供內(nèi)容來維持生存。音樂行業(yè)來自數(shù)字渠道的營收在2010年總計(jì)為46億美元,占整個(gè)音樂行業(yè)總營收比例為29%,而在2004年這個(gè)比例只有2%。
今天增長最快的娛樂公司是視頻游戲開發(fā)商,仍然是軟件公司。五年前視頻游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模只有300億美元,而現(xiàn)在已經(jīng)增長到600億美元。增長最快的視頻游戲公司是Zynga(它是Facebook平臺(tái)游戲FarmVille的開發(fā)商),Zynga開發(fā)的全部是網(wǎng)絡(luò)游戲。Zynga第一季度營收增長至2.35億美元,較去年同期翻了一番。預(yù)計(jì)網(wǎng)絡(luò)游戲《憤怒的小鳥》開發(fā)商Rovio今年的營收將超過1億美元(在2009年晚些時(shí)候推出iPhone版流行游戲《憤怒的小鳥》時(shí),該公司接近破產(chǎn))。與此同時(shí),美國藝電(Electronic Arts)和日本任天堂等傳統(tǒng)的視頻游戲開發(fā)商的營收,則處于停滯和下滑窘境。
幾十年來最為出色的新電影制作公司皮克斯(Pixar)是一家軟件公司。迪斯尼之所以收購了這家軟件公司,目的是保持其在動(dòng)畫電影市場(chǎng)地位。
當(dāng)然,攝影很早之前就已經(jīng)被軟件所吞噬。在市場(chǎng)上購買的手機(jī),不可能沒有軟件驅(qū)動(dòng)的攝像頭,拍照能夠自動(dòng)上傳到互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行永久性存儲(chǔ)并能夠在全球范圍共享。類似Shutterfly、Snapfish和Flickr等這樣的公司已經(jīng)侵入柯達(dá)的領(lǐng)地。
今天最大的直銷平臺(tái)是軟件公司谷歌。現(xiàn)在,Groupon、LivingSocial、Foursquare以及其它公司都加入到這一平臺(tái),這些公司正在使用軟件吞噬零售行業(yè)。在2010年,Groupon營收超過7億美元,該公司建立不過才兩年。
今天增長最快的電信公司是Skype,它是剛剛被微軟以85億美元價(jià)格收購的一家軟件公司。美國第三大電信公司CenturyLink,其市值為200億美元,截至6月30日的接入用為1500萬戶,但其營收正以每年7%幅度在萎縮。不計(jì)來自收購的公司Qwest所產(chǎn)生的營收,CenturyLink營收萎縮幅度超過11%。與此同時(shí),美國最大的兩家電信運(yùn)營商AT&T和Verizon,通過實(shí)現(xiàn)向軟件公司的轉(zhuǎn)型以及同蘋果和其它智能手機(jī)制造商進(jìn)行合作,而使自己維持了生存。
LinkedIn是今天增長最快的招聘公司。雇員曾經(jīng)以來第一次能夠在LinkedIn上維護(hù)他們自己的簡歷,從而使得招聘者能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)搜索,這一服務(wù)讓LinkedIn能夠有機(jī)會(huì)在規(guī)模達(dá)4000億美元的招聘市場(chǎng)獲得收入。
軟件還正在吞噬許多被廣泛認(rèn)為主要存在于實(shí)體世界的行業(yè)的價(jià)值鏈。今天的汽車?yán)铮浖僮髦妫刂浦踩δ埽o乘客帶來娛樂,引導(dǎo)駕駛員向目的地行駛,實(shí)現(xiàn)每輛汽車與移動(dòng)設(shè)備、衛(wèi)星和GPS網(wǎng)絡(luò)相連接。主要是因?yàn)榇罅寇浖倪\(yùn)用,汽車迷們能夠修理自己汽車已成為歷史,這主要通過軟件的使用。向混合動(dòng)力以及電動(dòng)汽車的發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)加速向軟件的轉(zhuǎn)移,其中電動(dòng)汽車完全由電腦控制。軟件驅(qū)動(dòng)的無人駕駛汽車,已經(jīng)由谷歌和一些重要的汽車公司在開發(fā)。
目前領(lǐng)先的實(shí)體店零售商沃爾瑪,利用軟件提升了它的后勤和配送能力,增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。國際性速遞集團(tuán)聯(lián)邦快遞也同樣如此,其卡車、飛機(jī)和配送中心組成了被認(rèn)為是最好的軟件網(wǎng)絡(luò)。今天以及未來,航空公司的成敗將取決于它們憑借軟件進(jìn)行正確地定價(jià)機(jī)票、優(yōu)化路線及收益的能力。
石油和天然氣公司是超級(jí)計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)可視化和分析行業(yè)的早期創(chuàng)新者,這些對(duì)今天的石油和天然氣勘探成就至關(guān)重要。農(nóng)業(yè)也日益受到軟件推動(dòng),包括衛(wèi)星對(duì)土壤的分析就涉及每畝選種軟件算法。
金融服務(wù)業(yè)在過去30年很顯然已經(jīng)被軟件所改變。幾乎每一筆財(cái)務(wù)處理,從某人買了一杯咖啡到某人交易了1萬億美元的信貸違約掉期,都是通過軟件完成。金融服務(wù)行業(yè)許多領(lǐng)先的創(chuàng)新者都是軟件公司,例如Square,能夠讓任何人憑借手機(jī)接受信用卡付款;這樣的公司還有Paypal,今年第二季度其營收達(dá)到10億美元,較去年同期增長了31%。
我認(rèn)為,醫(yī)療衛(wèi)生和教育行業(yè)接著將向軟件進(jìn)行根本性的轉(zhuǎn)變。我旗下風(fēng)險(xiǎn)投資公司正在支持這兩個(gè)龐大和重要行業(yè)中一些不錯(cuò)的初創(chuàng)公司。我們認(rèn)為,從歷史上看具有抗變化這兩大行業(yè),都已經(jīng)準(zhǔn)備好將被偉大的以軟件為中心的企業(yè)家所顛覆。
甚至一個(gè)國家的國防部也日益在使用軟件。現(xiàn)代戰(zhàn)斗士兵已被納入軟件網(wǎng)絡(luò),從而獲得情報(bào)、通信、后勤提供以及武器引導(dǎo)。軟件驅(qū)動(dòng)的無人機(jī)能夠進(jìn)行空中攻擊,避免了人類駕駛的危險(xiǎn)。情報(bào)機(jī)構(gòu)使用軟件進(jìn)行大規(guī)模的數(shù)據(jù)采集,發(fā)現(xiàn)和跟蹤可能的恐怖隱情。
每個(gè)行業(yè)的公司都必須做好迎接軟件革命到來的準(zhǔn)備,其中甚至包括那些今天已經(jīng)具有了軟件基礎(chǔ)的行業(yè)。甲骨文和微軟等目前出類拔萃的軟件公司,由于相關(guān)問題正日益受到Salesforce.com和Android等新軟件產(chǎn)品的威脅。
在某些行業(yè),特別是類似石油和天然氣這樣有著深度實(shí)體世界成分的那些行業(yè),軟件革命對(duì)于現(xiàn)有公司來說將是一個(gè)重要機(jī)遇。但是在許多行業(yè),新軟件理念將導(dǎo)致硅谷式初創(chuàng)新公司的興起,這些初創(chuàng)企業(yè)將肆無忌憚地侵入現(xiàn)有行業(yè)。未來十年,現(xiàn)有公司和軟件驅(qū)動(dòng)型初創(chuàng)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)將趨于白熱化。提出“創(chuàng)造性破壞”(creative destruction)理論的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter)將為此感到自豪。
然而,過去幾周觀看著自己養(yǎng)老金數(shù)目變動(dòng)的人們也許會(huì)對(duì)此表示懷疑,特別是關(guān)于這將對(duì)美國經(jīng)濟(jì)具有積極作用的觀點(diǎn)。當(dāng)前許多大型科技公司,其中包括谷歌、亞馬遜、eBay等,都是美國的企業(yè),這并不偶然。出色的研究型大學(xué),富于冒險(xiǎn)精神的企業(yè)文化,富實(shí)的創(chuàng)新資本和可靠的商業(yè)與合同法,這些方面的組合使得我們?cè)谑澜缟锨八从泻蜔o與倫比。
不過,我們面臨幾大挑戰(zhàn)。
其一,目前處于創(chuàng)業(yè)階段的每家新公司都面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)逆風(fēng),使得所面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)大于1990年代初。這種時(shí)候創(chuàng)建一家公司的好消息是,取得成功將極強(qiáng)有力和具有適應(yīng)性。當(dāng)經(jīng)濟(jì)最終穩(wěn)定時(shí),出色的新公司的增長將會(huì)更快。
其二,美國和全世界的許多人缺乏參加從軟件革命產(chǎn)生出來的新公司必須的教育和技能。這是一個(gè)災(zāi)難,我工作過的每家公司都絕對(duì)地缺乏人才。勝任的軟件工程師、經(jīng)理、營銷人員和銷售人員,即使在美國失業(yè)率很高的時(shí)候,在硅谷也是能夠隨時(shí)找到他們希望的高職位和高薪水。這個(gè)問題比看起來甚至更糟糕,因?yàn)槟壳耙恍┬袠I(yè)中的許多工作人員在軟件革命中誤入岐途,并且可能永不能回頭。只有教育才能解決這個(gè)問題,我們前面要走的路還很漫長。
最后,新公司需要證明自身價(jià)值。他們必須建立強(qiáng)有力的文化,讓他們的客戶感到高興,打造自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),證明自身估值在上升。任何人都不應(yīng)指望在一個(gè)既定的行業(yè)建立一家高增長、軟件驅(qū)動(dòng)型的新公司是容易的。這實(shí)際上是極其困難的。
我有幸曾和一些優(yōu)秀的新軟件公司合作過,我能夠告訴你們他們做的確實(shí)非常出色。如果他們的表現(xiàn)達(dá)到我和其他人的期望,他們將成為全球經(jīng)濟(jì)中非常珍貴的基石公司,獲得比以往技術(shù)行業(yè)更大的市場(chǎng)。
與其不斷地質(zhì)疑這些新一代科技公司的估值,不如讓我們?cè)噲D理解這些公司如何在做,他們?cè)谧鍪裁矗瑢?duì)于企業(yè)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生什么樣的影響,以及為了能夠在美國和全世界擴(kuò)大這些創(chuàng)新型新軟件公司的數(shù)量我們能共同做什么。
這是一個(gè)偉大的機(jī)會(huì),我明白該把自己的錢投向哪里。
印聯(lián)傳媒轉(zhuǎn)載自騰訊網(wǎng)
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