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傳統(tǒng)印刷企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需改變經(jīng)營策略

時(shí)間:2013-07-09 09:48:10來源:中國新聞出版網(wǎng)

     印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】近年來,傳統(tǒng)印刷企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為當(dāng)前行內(nèi)的熱門話題,美國印刷領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)會(huì)(NAPL)的首席經(jīng)濟(jì)師安迪·帕帕拉齊表示,印刷企業(yè)只有敢于打破思維定式、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,才能在印刷行業(yè)里挖掘出大量的新商機(jī),從而為印刷企業(yè)贏得增長機(jī)會(huì)。

 

傳統(tǒng)印刷企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需改變經(jīng)營策略

 

  在人們的日常生活中,紙質(zhì)印刷品占絕大多數(shù)。有相當(dāng)一部分人更離不開紙質(zhì)圖書。資料圖片

  美國印刷領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)會(huì)(NAPL)的首席經(jīng)濟(jì)師安迪·帕帕拉齊日前表示,只要印刷企業(yè)能夠打破思維定式、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,就一定能在印刷行業(yè)里挖掘出大量的新商機(jī)。

  大型印企貢獻(xiàn)度占一半

  美國印刷領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)會(huì)日前將所有印刷企業(yè)劃分成為四類,它們分別為商業(yè)印刷企業(yè)、快印店、數(shù)字印刷企業(yè)和其他。而出版社、印后加工廠、企業(yè)內(nèi)部印刷廠、復(fù)印店或其他形式的印刷企業(yè)并沒有包含在內(nèi)。

  根據(jù)統(tǒng)計(jì),美國目前擁有3.1萬家正規(guī)的印刷企業(yè),4萬家復(fù)印店,5.8萬家期刊出版社、圖書出版社,總營業(yè)額為2300億美元,從業(yè)人員1320萬人。

  在美國印刷領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)會(huì)劃分出的那四類主要的印刷企業(yè)中,有82%的都是員工數(shù)量少于20人的小企業(yè),而且?guī)缀跤?0%的印刷企業(yè)只有不到10個(gè)人。

  盡管員工人數(shù)超過100人的大型印刷企業(yè)在美國印刷業(yè)中所占的比例還不到4%,但它們?yōu)槊绹∷I(yè)貢獻(xiàn)了近一半的銷售。

  紙質(zhì)印刷產(chǎn)值仍占大頭

  據(jù)普瑞米爾(PRIMIR)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)的紙上印刷約占美國印刷業(yè)總收入的86.6%,而剩下的13.4%則屬于非印刷類服務(wù)。

  什么是非印刷類服務(wù)?簡(jiǎn)單來說,就是封裝整飾和倉儲(chǔ)服務(wù)(29%),郵寄服務(wù)(27%),設(shè)計(jì)服務(wù)(25%),營銷服務(wù)(6%),數(shù)據(jù)管理服務(wù)(6%),網(wǎng)絡(luò)/互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)(4%),CD/DVD/USB復(fù)制服務(wù)(2%)以及照片和視頻服務(wù)(1%)等。

  美國印刷領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也證明了這一點(diǎn),在2004年,平版膠印在美國印刷業(yè)總收入中所占的比例為76.7%,數(shù)字印刷/增值服務(wù)所占的比例為18.2%。而現(xiàn)在平版膠印和數(shù)字印刷/增值服務(wù)在美國印刷業(yè)總收入中所占的比例分別變?yōu)榱?4.6%和37.8%。

  因此,該協(xié)會(huì)認(rèn)為數(shù)字印刷、網(wǎng)絡(luò)到印刷、一對(duì)一跨媒體營銷、郵寄、大幅面印刷、設(shè)計(jì)、四色平版印刷、數(shù)據(jù)庫管理和封裝整飾等領(lǐng)域?qū)⒃谖磥砣〉每焖侔l(fā)展。

  而美國印刷協(xié)會(huì)也在最新的預(yù)測(cè)中對(duì)郵寄、封裝整飾、數(shù)據(jù)庫管理、工作流程解決方案、可變數(shù)據(jù)印刷/個(gè)性化、QR碼、個(gè)性化網(wǎng)頁、搜索引擎營銷、社交媒體、設(shè)計(jì)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)寄予了厚望,認(rèn)為它們具有更大的增長潛力。

  有待挖掘商業(yè)機(jī)會(huì)

  從上面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中可以得出三個(gè)結(jié)論:一是很多印刷企業(yè)都已經(jīng)開始為客戶提供非印刷類服務(wù)了;二是數(shù)字印刷已經(jīng)對(duì)膠印形成了良好的補(bǔ)充;三是盡管有些印刷企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了非傳統(tǒng)類服務(wù)所具有的潛力,但還不善于將其推薦給自己的客戶。比如有些印刷企業(yè)并沒有把在線訂購信息放在自己的網(wǎng)站上,還有些企業(yè)根本就不知道如何利用QR碼來吸引智能手機(jī)的用戶。

  對(duì)于想要開展創(chuàng)新服務(wù)的傳統(tǒng)印刷企業(yè)來說,他們面臨的最大困難就是不知道該如何向客戶解釋這些服務(wù)所具有的優(yōu)勢(shì),而且對(duì)于可變數(shù)據(jù)印刷等新技術(shù)的概念也不太了解。

  盈利率不是關(guān)鍵指標(biāo)

  有些印刷企業(yè)總是能比其他企業(yè)賺到更多的錢,有些企業(yè)則總是虧損,這又是怎么回事呢?

  舉例來說,在美國排名前100位的印刷企業(yè)去年的銷售收入總共增長了8%。其中有一家企業(yè)通過收購將自己的銷售額增加了600%以上,有些企業(yè)的增長幅度在26%~191%之間,有些企業(yè)的銷售額基本沒有取得增長或只取得了個(gè)位數(shù)的增長,還有大量的企業(yè)出現(xiàn)了銷售額的大幅下降。

  排在前十位的印刷企業(yè)的人均銷售額超過了20萬美元,有17家企業(yè)的人均銷售額低于12.5萬美元,9家企業(yè)的人均銷售額低于9萬美元,但有一點(diǎn)需要注意,那就是銷售額從來不是衡量企業(yè)盈利率的關(guān)鍵指標(biāo),它的高低并不能反映一個(gè)印刷企業(yè)的經(jīng)營狀況。

  要積極改變經(jīng)營策略

  目前,美國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇非常緩慢,但無論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有多么不好,人們還是會(huì)購買唇膏、快餐、萬圣節(jié)禮服以及酒等產(chǎn)品。

  安迪·帕帕拉齊認(rèn)為,等待經(jīng)濟(jì)回暖或競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)生變化并不是印刷企業(yè)的理想選擇,因?yàn)閱慰拷?jīng)濟(jì)是解決不了任何問題的。只有積極改變經(jīng)營策略,開拓創(chuàng)新,才能為印刷企業(yè)贏得增長機(jī)會(huì)。

  展望2013年,美國印刷業(yè)仍將面臨諸多挑戰(zhàn),其中包括《合理醫(yī)療費(fèi)用法案》(Affordable Care Act)的出臺(tái),郵政系統(tǒng)的改革、中東局勢(shì)的變化、歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)的走勢(shì)以及其他可能會(huì)影響經(jīng)濟(jì)和行業(yè)環(huán)境的因素。

 

本文由印聯(lián)小黑編輯整理

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