【印聯(lián)傳媒網訊】7月11日，長城會主辦的2014 GIMC東京站今日舉行，獵豹移動CEO傅盛開場致辭，發(fā)表主題為《新互聯(lián)網浪潮下的中國式逆襲》 主題演講，他認為移動互聯(lián)網時代，是中國實現(xiàn)超越式發(fā)展的好機會。
傅盛認為，世界是平的，大航海時代把世界物理性連接起來，而到移動互聯(lián)網時代，互聯(lián)網把全球思維連接起來，中國“逆襲”的底氣有三點：
首先是人力優(yōu)勢：
傅盛舉例稱，“硅谷要招到一個好的開發(fā)工程師是非常難的事情，往往要到中國來招人，派發(fā)工作簽證;而中國每年那么多的畢業(yè)生，提供了很優(yōu)質的工程師。”
他同時談及獵豹移動是如何借助人力優(yōu)勢發(fā)展，“這幾年獵豹人員擴展愈千人，在一個很小的工具APP能投入200人工程師，細節(jié)做得好，這是中國移動互聯(lián)網企業(yè)的優(yōu)勢。”
傅盛同時進行了中美兩地人才成本及質量的比較：“雖然中國人才成本也在漲，但相對硅谷，還僅僅是五分之一;而且單對單較量，中國工程師不會輸給硅谷的。”
其次是經驗優(yōu)勢：
傅盛認為，在中國過往二十多年的軟件開發(fā)歷史中，積累了很多經驗人才，在應用的質量上毫不遜色國外對手。
他舉例稱：“如看微信及l(fā)ine等，我們可以明顯看出來，微信在功能度及用戶好感度有著很好的優(yōu)勢。”
最后是中國獨有的免費模式：
傅盛認為雖然中國雖然錯過了軟件時代，但也產生了一種獨特的模式--免費模式，也是國外對手所不能理解的“羊毛出在豬身上”模式。
“只要用戶在用我的服務，總能找到盈利的模式。”傅盛如此認為。
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