【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】如果你把微信定義成營銷平臺，那么最后這個平臺將不可避免地陷入微博的窘境。微信是一個O2O的渠道，用好這個渠道企業(yè)才可以實現(xiàn)O2O的價值。
圍繞O2O要解決的問題是：提高客戶體驗度、降低服務成本、減少交互環(huán)節(jié)、最終產(chǎn)生價值。90%以上的傳統(tǒng)企業(yè)喊著要做O2O，但公司中懂O2O的人可能只占0.1%。
本質(zhì)上來說，O2O就是幫助你把線上和線下全面打通。很多傳統(tǒng)企業(yè)，電商歸電商、線下歸線下，這種不打通的玩法終歸玩不成。
那O2O該怎么做?首先，不同的行業(yè)、不同的商業(yè)模式?jīng)Q定了做O2O的方式不同。其次，傳統(tǒng)企業(yè)還要分清哪些東西是原有渠道干的，那些線上渠道做的就別干了。再次，現(xiàn)在很多傳統(tǒng)企業(yè)覺得微信時代來了，在微信上開一個公眾號就是O2O了。微信確實是O2O，是幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個工具，但微信不是一個營銷工具，它只是一個很好的移動渠道。
事實上，目前企業(yè)微信服務號超過百萬級好友的全國僅20多個。而一般日常運營較為傳統(tǒng)的營銷思路，沒有發(fā)揮出微信好友群體的價值。
快印客帶領圖文快印行業(yè)開設微營銷創(chuàng)新生意模式，通過結合快印客微營銷系統(tǒng)，借助微信朋友圈這一圈子平臺，將企業(yè)品牌與產(chǎn)品在最大限度范圍內(nèi)進行傳播與推廣，開啟全新的圈子營銷時代及O2O模式。
微信在很大程度上解決了傳統(tǒng)零售商線上與線下左右互搏的這一難題，在這一維度要理順微信運營部門與公司傳統(tǒng)渠道的關系。通過高層意志讓傳統(tǒng)門店甚至每個店員參與進來，而微信上的好友可以成為每個店員的客戶，這樣利益捆綁才能避免O2O過程中的企業(yè)內(nèi)部掣肘。
傳統(tǒng)企業(yè)對于微信的需求將會更加迫切，而快印客在微信上的服務將會向更多領域延伸，并且對于大數(shù)據(jù)的挖掘?qū)⑻岢龈叩囊蟆？煊】鸵苍诮⒆约旱臄?shù)據(jù)挖掘部門來滿足客戶的需求、提供全方位的解決方案。
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