【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】2012年5月28日，印聯(lián)傳媒第187期圖文快印企業(yè)精英教練營(yíng)正式開(kāi)班，印聯(lián)傳媒旨在打造中國(guó)快印行業(yè)最專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)平臺(tái)，為全國(guó)快印店解決經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題。在緊張的培訓(xùn)課程之余，印聯(lián)傳媒的記者對(duì)深圳嘉和圖文進(jìn)行了采訪。
作為深圳嘉和圖文參加本次培訓(xùn)的代表，徐先生對(duì)記者闡述了其面臨最迫切的問(wèn)題。嘉和圖文的前身是做傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)行做快印才一年多。盡管很看好快印市場(chǎng)的前景，但是實(shí)際經(jīng)營(yíng)中依然面臨著很多的問(wèn)題。快印行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化、利潤(rùn)率過(guò)低使得快印店疲于奔命等等。
針對(duì)這樣的問(wèn)題，徐先生給出的答案是，首先做好管理，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，然后從業(yè)務(wù)到經(jīng)營(yíng)方式上進(jìn)行多元化開(kāi)展。當(dāng)然，這也是嘉和圖文參與本次培訓(xùn)的重要原因。
徐先生是印聯(lián)傳媒第185期培訓(xùn)的老學(xué)員，只是當(dāng)時(shí)因?yàn)橥换贾馗忻埃匀毕酥饕恼n程。而此次重返印聯(lián)傳媒的目的很明確，就是要借助印聯(lián)傳媒“三步三重積分制管理”這種種對(duì)快印店針對(duì)性更強(qiáng)、操作更實(shí)際的管理方法，在保留自身原有優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理上的升級(jí)。要打造業(yè)務(wù)多元化，經(jīng)營(yíng)方式融合傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的多元化，必須擁有優(yōu)秀的復(fù)合型人才，而其基礎(chǔ)在于擁有良好的管理機(jī)制使得人才的潛力得到最大發(fā)揮!
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