【培訓(xùn)講師】

　　牛云，快印客CEO、印聯(lián)傳媒創(chuàng)始人，12年快印行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2007年開始研究電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的商業(yè)模式，致力于快印行業(yè)的電子商務(wù)解決方案研究。

　　現(xiàn)任職務(wù)：中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)理事，深圳市電子商務(wù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，深圳市營(yíng)銷協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，深圳企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究會(huì)名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)快印行業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)經(jīng)營(yíng)大師論壇俱樂(lè)部會(huì)長(zhǎng)，深圳市營(yíng)銷協(xié)會(huì)戰(zhàn)略專家團(tuán)專家。

　　打造地域旗艦店，定制3年發(fā)展規(guī)劃
 

　　【課程要點(diǎn)】

　　1：行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如何幫助快印店業(yè)績(jī)倍增

　　2：快印店的連鎖問(wèn)題

　　3：管人、用人、留人，針對(duì)80、90后的管理智慧。這是一套精細(xì)化管理方法，讓員工快樂(lè)工作，精細(xì)化考核--三步三重積分制管理法
 

　　【課程內(nèi)容】

　　•快印行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與模型

　　•快印店現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題暗訪剖析與解決方案

　　•快印行業(yè)績(jī)效考核與精細(xì)化管理模型

　　•連鎖商業(yè)模式解析

　　•創(chuàng)新管理工具，即使您沒(méi)有專業(yè)管理制度及團(tuán)隊(duì)，即使您是家族企業(yè)，也能讓您把管人做到極致…

　　•二維碼、微信營(yíng)銷讓快印店的收銀臺(tái)無(wú)處不在
 

　　【本次課程為您解決什么問(wèn)題? 】

　　1：解放你的心累、疲憊;

　　2：提高組織效率;

　　3：管理運(yùn)營(yíng)的工具;

　　4：成幾倍的放大員工的價(jià)值，同時(shí)減輕你的負(fù)擔(dān);

　　5：讓你的核心員工更忠誠(chéng)，價(jià)值更大;

　　6：目標(biāo)清晰-個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高度統(tǒng)一;

　　7：職責(zé)明確-組織結(jié)構(gòu)高效，以崗定人，責(zé)任明確;

　　8：流程高效-提升員工工作效率，創(chuàng)造企業(yè)最大利潤(rùn);

　　9：考核到位-獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)無(wú)限潛能;

　　10：最重要一條：學(xué)會(huì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)快印戰(zhàn)略布局，業(yè)績(jī)立即提升!
 

　　【特色分析-三步三重積分制管理法】

• 通過(guò)三步設(shè)定完成自己企業(yè)的積分制管理，分為3個(gè)月、6個(gè)月、12個(gè)月三步實(shí)施方案，讓 你的企業(yè)在12個(gè)月內(nèi)打造老板無(wú)職守式管理，讓你的管理績(jī)效倍增。

　　• 不改變現(xiàn)有管理制度，增加現(xiàn)有制度的執(zhí)行力，讓原有的物資獎(jiǎng)勵(lì)方案績(jī)效倍增;

　　• 滿足員工的精神需求，打造健康的企業(yè)文化;

　　• 節(jié)省管理成本，讓一個(gè)人變成3個(gè)人，讓主動(dòng)加班、主動(dòng)幫助別人完成工作成為公司管理常態(tài);

　　• 解決分配平均化，全方位調(diào)動(dòng)員工積極性;

　　• 獨(dú)特的管理團(tuán)隊(duì)組建及管理模式;

　　• 如何有效培養(yǎng)復(fù)合型人才;

　　• 老板在與不在一樣高效工作，員工自發(fā)管理，管理團(tuán)隊(duì)自發(fā)工作;

　　• 解決家族式管理難題;

　　• 解決老板怕處罰員工問(wèn)題;

　　• 解決現(xiàn)實(shí)管理中簡(jiǎn)單的功利性問(wèn)題，管理不再簡(jiǎn)單的以錢為導(dǎo)向;

　　• 連鎖店管理與品牌管理;

　　• 完整的快印店管理制度及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系;

　　• 快印店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)(互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn));
 

　　【學(xué)習(xí)后的結(jié)果】

　　完善的店面管理系統(tǒng)導(dǎo)入，讓你的經(jīng)營(yíng)有條不紊;效率立即提升30%

　　如何留住你的員工，有效的薪酬及激勵(lì)體系，讓你的離職率低于10%

　　客戶的體驗(yàn)性更好，有利于口碑傳播，提高客戶回頭率

　　員工個(gè)人能力得到提升

　　銷售觸角無(wú)處不在，銷售業(yè)績(jī)立即提升

　　擁有完整的快印店管理制度及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系

　　清析快印店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

　　擁有一套連鎖店管理與品牌推廣方案
 

　　【為什么要學(xué)習(xí)呢?】

　　2013年的到來(lái)，咱們做老板是這個(gè)世界上最孤獨(dú)的英雄?您應(yīng)該往哪逃?如果您沒(méi)有方法和手段，想逃去印聯(lián)培訓(xùn)一定要帶著問(wèn)題和困惑來(lái)?給您精彩!24日相約深圳站，全國(guó)同行和本地同行在等您，就差您了，我們承諾讓你不虛此行!

　　A：2013年快印行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告，詳細(xì)分析快印新模式的動(dòng)向，讓快印店清晰自己的方向和投資。

　　B:圖文快印店運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題，掌握快印店提升業(yè)績(jī)的秘密，讓你的業(yè)績(jī)立即提升30%-50%。

　　C：帶著您多年的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解析。

　　D：搭建同行之間的交流平臺(tái)，看看比您做得優(yōu)秀的店，并找出自己的差距。

　　E：2013年穩(wěn)住地位的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)新思維，清理思緒，工作如何規(guī)劃，定位公司戰(zhàn)略方向。

　　F：?jiǎn)T工難留,如何提高現(xiàn)有員工工作效率,年后可能會(huì)有員工離職,這個(gè)問(wèn)題如何防預(yù).

     【課程安排】
 

　　【課程行程 】

　　【對(duì)象學(xué)員】 快印企業(yè)老板/股東/店長(zhǎng)

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2014年7月7-9日

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳市羅湖區(qū)蓮塘國(guó)威路68號(hào)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè) 園一棟首層

　　【在線報(bào)名】http://peixun.1651ky.com/index.aspx

　　【熱線報(bào)名】4006-110-166

　　【主辦單位】中國(guó)快印協(xié)會(huì) 印聯(lián)傳媒