12月28日下午，深圳羅湖互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，印聯(lián)培訓繼續(xù)進行積分制管理實戰(zhàn)培訓，主講專家牛云老師向來自五湖四海的快印行業(yè)精英們傳播這種最先進的快印店管理方法，直接向?qū)W員們講解如何進行積分管理操作，力圖讓學員們通過實戰(zhàn)培訓很快將積分制管理引進自己的企業(yè)。學員們很認真的學習這一先進的管理方法，紛紛表示獲益匪淺。
快印店在謀求品牌建設(shè)和品牌推廣的發(fā)展期，必然要求有更高水平的管理體系，節(jié)省管理者的時間和精力，激發(fā)店內(nèi)員工的激情與干勁。第183期快印企業(yè)“積分制管理實戰(zhàn)”教練營正是解決這一問題的最佳途徑，印聯(lián)培訓本期教練營的口號就是——“花三個人的錢雇兩個人去做四個人應(yīng)該做的事”!
印聯(lián)培訓學員們認真聽取積分制管理實戰(zhàn)課程
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