【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】發(fā)行了14年的上海《新聞晚報》上周發(fā)布公告，明年1月1日正式停刊。雖然坊間對此早有傳聞，但當上海報業(yè)集團宣布成立后第一個大動作時，還是讓許多報人感到突兀和悲傷。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，“紙媒黃昏”似乎已成了個不可抗拒的魔咒。2009年8月17日，創(chuàng)刊77年、曾風行全球、月發(fā)行量高達1700萬份的美國《讀者文摘》宣布破產(chǎn)。2012年，德國三大紙媒巨頭《紐倫堡晚報》、《法蘭克福論壇報》和《德國金融時報》先后宣告破產(chǎn)。2013年8月5日，曾以最先報道涉及尼克松總統(tǒng)的“水門事件”而著稱于世的《華盛頓郵報》以2.5億美元出售給了亞馬遜公司創(chuàng)始人貝索斯。

　　在中國，心急如焚的記者編輯們在這一年不斷聽聞紙質(zhì)報刊裁員乃至關停的兇訊，尤其是在沿海發(fā)達城市和財經(jīng)、時尚報道領域，多家紙媒不堪承受廣告經(jīng)營壓力之重，《好運MONEY》和《錢經(jīng)》先后停刊。一些沿海地區(qū)的都市報之所以還能慘淡經(jīng)營，更多的是依靠縮減版面及降低員工薪水。

　　傳統(tǒng)紙媒的衰退，既有歷史原因，又有現(xiàn)實羈絆。400多年來，報業(yè)基本上還是囿于拉廣告贊助的老套經(jīng)營方式，在經(jīng)營模式上鮮有突破和創(chuàng)新。當金融危機來襲，全球經(jīng)濟陷入困境，企業(yè)經(jīng)營蕭條，籠罩在虧損的陰影之中，投放廣告的實力銳減，直接威及紙媒的生路。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，美國2011年報業(yè)廣告收入為207億美元，是60年來廣告年收入最低的一年。而據(jù)咨詢公司eMarketer預測，美國報紙印刷廣告收入將從2012年的191.4億美元下滑至2016年的164億美元。

　　在經(jīng)濟原因背后，技術性變革和替代是紙媒衰退的真正“殺手”。互聯(lián)網(wǎng)技術呼嘯而來，各種電子傳媒諸如門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡視頻、微博、微信風生水起，這是顛覆傳統(tǒng)紙媒的克星。各類新媒體憑借免費、互動性強、草根化等優(yōu)勢，不斷蠶食傳統(tǒng)媒體的市場。目前，新媒體逐漸露出勝利的微笑，《2012美國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)報告》顯示，美國新媒體市值已達到傳統(tǒng)媒體的3倍。

　　讀者閱讀習慣的改變，也是傳統(tǒng)紙媒日漸衰退的重要原因。隨著移動終端的普及和不斷更新，埋首于手機、平板電腦的“低頭黨”應運而生，80后、90后的新生代讀者沒有閱讀紙媒的習慣，報刊銷量銳減。

　　但是，紙媒的衰退并不意味著其會消亡，紙媒的閱讀情趣是電子傳媒代替不了的。報紙有豐富多彩的版面設計，有琳瑯滿目的圖片、圖表，有獨具匠心的標題、字體、文體的搭配講究，幾百年來形成了非常成熟的工藝。報紙完全可以憑借更全面、深入、專業(yè)的報道和解讀風格，令那些繁忙的官員、商務人士，或其他忙里偷閑的讀者，能在很短時間內(nèi)吸取編輯精心選擇的信息和觀點，愉悅身心，增長知識，拓寬眼界。紙媒還有一條不可比擬的優(yōu)勢：病毒、黑客及其他電子入侵者都難以對它下手。更重要的是，紙媒能讓歷史得以延續(xù)，在世人的心目中，紙媒檔案總比電子檔案來得厚重、可信。一言以蔽之，讀報比瀏覽網(wǎng)頁更能承載和傳遞文字的魅力。雖然新媒體在時效性上勝紙媒一籌，但由于其專業(yè)水準不高，原創(chuàng)少，加之碎片化、淺層次等先天性缺陷，無論是真實性，還是權威性，抑或底蘊與功力，都還難以與紙媒比肩。

　　國家新聞出版廣電總局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：2012年，我國共出版報紙1918種，平均期印數(shù)22762萬份，總印數(shù)482.26億份。這個數(shù)字，同1995年時相比，雖然減少了284種(其中整頓報刊停辦了一批報紙)，總印數(shù)卻增長了76.5%;與2011年相比，報紙總數(shù)下降0.52%，但平均期印數(shù)增長5.79%，總印數(shù)增長3.17%。這說明紙媒尚有頑強的生命力，甚至彰顯出朝氣蓬勃的活力。

　　網(wǎng)絡的沖擊，是報紙新生的契機，也是絕地反擊、咸魚翻身的機會。與互聯(lián)網(wǎng)融合，滲透其中，是一個潮流。縱觀當下全球紙媒，從譽滿全球的《泰晤士報》到世界領先的《華爾街日報(博客,微博)》，從財經(jīng)報業(yè)翹楚《金融時報》到通俗報業(yè)大佬《每日郵報》，都在設法嫁接各種媒介樣式的長處，推進“報紙+視頻+網(wǎng)站”的全媒體模式，從而在新媒體的沖擊下殺出一條血路，保持紙媒的傳統(tǒng)地位。

　　但凡在與新媒體PK中依然傲然挺立的紙媒，無不是憑個性化卓爾不群的特色取勝。在細分市場中取一瓢飲，不靠販賣大路貨，不走邊緣化道路，這幾乎是所有獨樹一幟、笑傲一方的紙媒的拳腳功夫。

　　好消息是，美國老牌新聞雜志《新聞周刊》在關停紙質(zhì)版整整一年后，將在2014年1月或2月恢復出版64頁的印刷版，重返報刊市場。9月新上任的總編吉姆·伊波科說，“我們把它看作一種優(yōu)質(zhì)的、精美的產(chǎn)品。”

　　這是個紙媒的變革時代。所以，當紙媒光環(huán)褪去之時，并不意味著已是山窮水盡，紙媒還是大有希望的，即便是暫時的黃昏，也是對朝陽的呼喚。若能化“危”為“機”，“紙媒黃昏”的魔咒一定會被打破。

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