【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)把大家聚合在一起只是第一步,在條件成熟的基礎(chǔ)上,一定會(huì)形成各種各樣的平臺(tái),比如,阿里、京東、淘寶等。可以說(shuō),微信就是在這個(gè)平臺(tái)上衍生的虛擬的實(shí)體,把大家緊緊地捆綁在一起。在這種趨勢(shì)的影響下,大眾的消費(fèi)理念就會(huì)慢慢改觀,使得傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷方式有些捉襟見(jiàn)肘,企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)生存,就不得不尋找實(shí)現(xiàn)盈利之路,尋找與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代同步的營(yíng)銷方式。于是,微信營(yíng)銷順理成章地成為微博營(yíng)銷之后的又一種頗具吸引力的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),在某種程度上改變了人們的生活方式,從而對(duì)人們的傳統(tǒng)思維產(chǎn)生影響。時(shí)值今日,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到人們?nèi)粘9ぷ鳌⑸畹母鱾€(gè)領(lǐng)域,特別是微信時(shí)代的到來(lái),更是改變了人們?nèi)粘=涣鞯姆绞健?jù)悉,在中國(guó),微信用戶達(dá)到4億,作為經(jīng)營(yíng)企業(yè)的你來(lái)說(shuō),準(zhǔn)備好了嗎,這期間蘊(yùn)藏了多少商機(jī)?
眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)把大家聚合在一起只是第一步,在條件成熟的基礎(chǔ)上,一定會(huì)形成各種各樣的平臺(tái),比如,阿里、京東、淘寶等。可以說(shuō),微信就是在這個(gè)平臺(tái)上衍生的虛擬的實(shí)體,把大家緊緊地捆綁在一起。在這種趨勢(shì)的影響下,大眾的消費(fèi)理念就會(huì)慢慢改觀,使得傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷方式有些捉襟見(jiàn)肘,企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)生存,就不得不尋找實(shí)現(xiàn)盈利之路,尋找與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代同步的營(yíng)銷方式。于是,微信營(yíng)銷順理成章地成為微博營(yíng)銷之后的又一種頗具吸引力的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式。
今天的互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博都有一個(gè)很好的分享工具,可以在一瞬間分享給你的朋友圈,分享到群里,分享給個(gè)人,乃至于你網(wǎng)站上的東西可以分享到人人網(wǎng)、分享到微博、分享到微信,所有的東西都互通互聯(lián),分享起來(lái)非常便捷,有與在指尖“流淌”。但當(dāng)人們滿懷著搭上微信營(yíng)銷的列車(chē)時(shí),現(xiàn)實(shí)卻很殘酷,包括筆者在內(nèi),不知道車(chē)門(mén)在哪、怎樣上車(chē)?因?yàn)檫@種營(yíng)銷手段太新,新得讓人有些無(wú)所適從;新得沒(méi)有成形的理論支撐;新得讓很多專門(mén)做微信營(yíng)銷服務(wù)的公司也在不斷地摸索修正中。
現(xiàn)如今,很多傳統(tǒng)印刷企業(yè)有時(shí)也在網(wǎng)上查找,總想在網(wǎng)上找到目標(biāo)客戶,但有時(shí)候我們還是搞不清楚這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)究竟對(duì)我有什么用。以至于讓我們懷疑傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式正在過(guò)時(shí),或已經(jīng)過(guò)時(shí)。事實(shí)果真如此!其實(shí),馬云的一句話講的很在理:這個(gè)時(shí)代沒(méi)有傳統(tǒng)企業(yè),只有傳統(tǒng)思想。也就是說(shuō),是傳統(tǒng)的思想束縛讓我們不敢輕易跨過(guò)這道砍。由此看來(lái),是人們消費(fèi)心理的改變,給了微信營(yíng)銷一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),也給了企業(yè)的另一種營(yíng)銷手段。那么,企業(yè)如何去運(yùn)用微信營(yíng)銷呢?
平心而論,微信營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)在于能夠給企業(yè)提供直接面向客戶的平臺(tái)。因?yàn)槲⑿挪淮嬖诰嚯x的限制,用戶注冊(cè)微信后,可與周?chē)瑯幼?cè)的“朋友”形成一種聯(lián)系,用戶訂閱自己所需的信息,商家通過(guò)提供用戶需要的信息,推廣自己的產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的營(yíng)銷。這不僅降低了企業(yè)的銷售成本,使產(chǎn)品的價(jià)格可以實(shí)現(xiàn)價(jià)格的最小化,使企業(yè)獲得最大利益,而且還能突出企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)。同時(shí),微信作為一個(gè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通的平臺(tái),比傳統(tǒng)的客戶關(guān)系維護(hù)渠道省心不少。
超乎想象的是,在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入4G之后,隨著Wi-Fi的普及,絕大多數(shù)手機(jī)客戶大多可以永遠(yuǎn)在線,移動(dòng)互聯(lián)會(huì)成為未來(lái)的主旋律。所以消費(fèi)者得到各種信息的速度加快,時(shí)效性更強(qiáng),信息量更大。尤其是年輕一代,互聯(lián)網(wǎng)成為獲取各種信息的首要來(lái)源,各種攻略、點(diǎn)評(píng)、分析隨時(shí)可以查到。因此,只要我們企業(yè)懂得聚焦,懂得走差異化道路,懂得需求、選擇、分享的市場(chǎng)規(guī)律,就能做出更好的微信營(yíng)銷。再加之微信營(yíng)銷已實(shí)現(xiàn)可視化與互動(dòng)性,使企業(yè)的品牌變得更加突出。
“未來(lái)的營(yíng)銷,不需要太多的渠道,只要讓你的產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)者的手機(jī),就是最好的營(yíng)銷。”這句話被作為世界營(yíng)銷大師克里曼特·斯通的經(jīng)典名句而廣泛引用。進(jìn)入手機(jī),意味著更精準(zhǔn)、更快速的營(yíng)銷。微信營(yíng)銷,無(wú)疑具備這樣的特質(zhì)。正是基于微信營(yíng)銷有傳播廣、信息量大等特點(diǎn),這就要求企業(yè)在向用戶推送信息的時(shí)候應(yīng)該站在用戶角度,信息盡量滿足用戶需求,盡量體現(xiàn)出選擇的價(jià)值,信息的配圖和排版能否讓用戶分享,這些都是需要企業(yè)去仔細(xì)思考和考量的。
毫無(wú)疑問(wèn),指尖上的微信可能會(huì)開(kāi)創(chuàng)互聯(lián)企業(yè)和用戶的新時(shí)代,可能會(huì)顛覆企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,目前所有人對(duì)微信的分析也僅僅是揣摩和推測(cè)。但有一點(diǎn)是肯定的,微信所引領(lǐng)的移動(dòng)互聯(lián)方向最獲認(rèn)可和擁躉。每個(gè)人心里都有一個(gè)屬于自己的微信模式,企業(yè)也是一樣,如何做好微信營(yíng)銷,今后必將有更多元的可能和操作方式。因此,在紅海廝殺慣了的傳統(tǒng)企業(yè)要有所行動(dòng),到“微信的藍(lán)海”一搏。畢竟微信是一個(gè)新生的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式,值得一試。
本文編輯/印聯(lián)小黑
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