拼版印刷的價格沖擊，產(chǎn)業(yè)鏈的價格競爭讓快印店面臨巨大的挑戰(zhàn)，以往是可以搶印刷廠的活，今天，眾多的中小印刷廠通過網(wǎng)絡(luò)拼版印刷殺了個快印行業(yè)措手不及;數(shù)碼影像時代，沖印行業(yè)發(fā)力網(wǎng)絡(luò)個性印品，快印店面臨前后夾擊之痛，如何突圍，筆者拋磚引玉，還待高手分享。
印刷使用大型印刷機(jī)械來實(shí)現(xiàn)批量輸出，批量輸出成本低，效果好。但是這要求要有大量的訂單。印刷往往處在郊區(qū)并不具備這個條件。沖印店的店面網(wǎng)點(diǎn)一般是設(shè)置在居民區(qū)，擁有一線市場，直接面對著終端客戶，而其規(guī)模較小，不具備制作能力。特別是現(xiàn)在數(shù)碼相機(jī)的普及，傳統(tǒng)沖印亦面臨著巨大的挑戰(zhàn)，柯達(dá)膠片因數(shù)碼時代的到來，都倉促結(jié)束了70年的歷程，8000家柯達(dá)店一夜間成了沒娘的孩子，但欣喜的是，筆者從2011年4月北京召開的國際影像行業(yè)峰會了解到，沖印行業(yè)正在大力普及網(wǎng)絡(luò)沖印，他們已經(jīng)清醒認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)的重要性以及創(chuàng)新產(chǎn)品的重要性。快印店擁有設(shè)計制作工藝設(shè)備，但是客戶資源大都為設(shè)計院等商務(wù)型客戶，價格的激烈競爭已經(jīng)讓傳統(tǒng)快印店的生存產(chǎn)生了巨大的困難，創(chuàng)新產(chǎn)品也是快印店一直苦苦思索的問題。
筆者設(shè)想，通過一個網(wǎng)絡(luò)印制平臺，如何把快印、印刷、沖印的客戶整合起來。
通過這個平臺，沖印店可以把自己客戶的個性化而自己不能滿足的需要轉(zhuǎn)化給快印店，快印店幫助其設(shè)計制作。從而擴(kuò)大了其經(jīng)營范圍項目，也讓其更具市場競爭力。同樣快印店，擁有批量大的，并且那些因為成本問題，而無法印制的企業(yè)業(yè)務(wù)，可以通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)給印刷廠，有效的利用印刷廠的優(yōu)勢生產(chǎn)資源，從而降低生產(chǎn)成本，也讓產(chǎn)品更具價格優(yōu)勢，在一定程度上也改善了快印店產(chǎn)品單一性的弊端。印刷廠也因為通過互聯(lián)網(wǎng)，接到來自快印店提供的大量訂單，從而提高了生產(chǎn)經(jīng)營利潤。
從而可以得出結(jié)論，即快印、印刷、沖印的有效整合之道，就是向網(wǎng)絡(luò)快印這一方向發(fā)展，才能從根本上解決其面對的經(jīng)營之弊端。
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